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大浪淘少过后,必定就是一派安祥的美景。
巴蜀在这个方面可谓是得天独厚的,我非常看好。”
副组长就来了兴趣,把笔记本翻了一篇飞快的记录:“哦?张委员您能不能详细说说?指导一下。”
省督助理这个职务在老百姓当中的印像不深,事实上这是个相当牛掰的位置。
它相当于副省督,实际权力权限却往往高于副省督,在很多事情上都有发言权,参与权,在很多场合可以代表省督本人。
但这个位置的尴尬在于,它是个临时职务,并不是常设的,一旦失去就会被打回原形。
这是个痛
并快乐着的岗位,在其位者都渴望着能够有所建树,做出灿烂的成绩来稳固地位和形像,能够再进一步。
所以在这个位置上的人往往都是那种非常务实肯干,拥有胆量和气魄的人。少数镀金的不算。
“保持原汁原味,在这个前提下有所提高和改善,这是先提条件。”
张彦明很乐于把一些意见说给有用的人,以他现在的地位来说,也算是一种提携:“多在交通和安全方面下功夫。
卫生,定价,服务标准,服务项目这些可见的方面要有严格的标准,定级和监督,不能浮于表面。
另外,地方应该把自己定位在服务,护航,监督这么一个位置上,不要下场去抢夺利益,没有什么好结果。
咱们国内的旅游也乱哄哄的搞了十多年了,各种经验和错误,还有成功的例子一抓一大把,慢慢分析总结找出原因来。
作事要把眼光放长远,要搞可持续作业,但现在来看,基本上都是杀鸡取卵,饮鸩止渴。
地方上更多的是把自己放在了主导,施行,管理和最终受益人的位置,这能搞得好才是奇怪。
不要追求高大上,不要让地产商和资本过多的介入,他们只会坏事,干一些拆旧建旧的不伦不类的事情搞快钱。
所有的项目应该有一个近中远的多期规划和目标,要有具体承担责任的人,不是捞了钱就能撒手不管的。
这个也同样适合城市内的商业规划。
我的观点是以民生民愿为标准,比如一些自发的,自然兴起的集贸市场,服装街这种。
需要我们做的不是急着把它改造成所谓的高端大气,所谓的整洁光鲜,而是需要考虑怎么让它持续下去,兴旺下去。
在这个基础上做一些改进和调整,但是你不能破坏它。
我是鲁尔人,你应该知道鲁尔的太原街,现在应该叫曾经的太原街,那就是一个最典型的失败案例。
一个以老百姓消费为基础的商业街区,非要把他打造成一个老百姓消费不起望之兴叹的所谓豪华商务区,
除了能违背现实的给施政者添上几笔成绩以外,也就是让地产商和
资本赚了好大一笔钱,其他一无是处。”
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