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而且这个东西复制起来太简单了,速度还要快,没有时间给我们慢慢发展慢慢鼓捣,你一慢,别人就跟过来了。”
其实他耽心早了。
国内可以说整个地产行业刚刚进入轨道,十几年内住宅建设才是最大的需求市场,利润相当爆炸,而且见效快。
商业地产相对来说就有点不太够看,投资大见效慢,风险也大。这也是为什么在这一块王总几乎没碰到过什么有力竞争的原因。
等后面住宅市场疲软进入诸候争霸的时候,老王已经成了气候,可以在这一块俯视众生了,别人轻易也不敢和他竞争。
这是运气,也是眼力。
主要就是鲁尔和达里尼在整个九十年代商业都走在了全国的前面,而且是把其他地区和城市远远的抛在身后。
这让在达里尼起家的老王对这一块无比的熟悉并且信念坚定。
商业综合体这东西,九十年代中期在关外就很普遍了,但是事实上,在关内的绝大部分地区,都是老王去了以后才有了这个概念。
这就是差别。地区差。
“如果是九个项目,”王总对张彦明说“也走自运营的路子,那么枫城的投入我们商量一个期限,慢慢的进行回购,可不可行?”
这就是要借鸡生蛋了,如果枫城进行投资可比从银行贷款轻松多了。
“可以。”张彦明点了点头“我说了,只要你能满足我的几个要求,其他的都不是什么问题。
我对这种商业广场兴趣不大,要不然早就搞起来了。
你把股份的事情先搞定,回去把你那些公司分公司的整理一下合并成新公司吧,然后和我这边投资公司签一个战略合作协议。
也不用搞什么合资公司,我们就是项目注资,占项目的股份,在你回购之前物业由我们派驻,你回购以后再把物业移交给你们。”
这样的合作,总体来说老王是占了大便宜的,枫城注入资金,但因为项目自运营,枫城的获利只能从项目租赁中获得。
对于老王来说,没有了资金上的压力,回购的时间也很自由。这是抱着金鸡的感觉。
当然张彦明也不可能白白帮忙,回购的价格肯定是要参考当时的市场的。也算是一种双赢吧,也就是压一点资金的事儿。
“再有就是,”张彦明补充了一句“如果合作,项目的设计规划我要过目,要有建议权。”
“这个没有问题,”老王脑袋里都要转出火花了,飞速的合计着“这个是应该的,而且我也更相信你的眼光。”
“总部搬到京城合不合适?”王总问了一句。
“我感觉你在京城设一个办公室就行,还是直接放到申城最合适。看你自己吧,物业都是现成的,到时候你自己挑一栋。”
“张顾问,我冒昧问一句,即然您这么看好综合商业中心的模式,为什么枫城不搞?”小刘提出了疑问。
“你知道全国有多少城市吗?”张彦明点了根烟,看了看时间。
“……有……好几百个吧?”小刘挠了挠脑袋,不太确定“四百?五百多?”
“六百多。”王总接了一句。
“六百六十个,”张彦明说。
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