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所以孟谦收购工厂第一件事情就是要让工厂赚钱去,现在工厂已经有了一定的底子,有了一定的客户和口碑,工厂的产品是可以的,但何文康始终没重视销售,光想着科研了。
不过也不能说何文康什么,赚钱养科研这样一个平衡点,本身就只有极少数的企业能做的好。
全球光刻机产业从2000年开始基本上一直保持着一个稳步上涨的市场需求量,除了08年和09年,那一场金融危机同样冲击到了半导体产业,09年光刻机全球市场需求量暴跌,但除了那两年,光刻机的全球总需求量一直都在千亿软妹币左右。
而阿斯麦虽然在EUV高端光刻机市场是100%的占有率,但在整个光刻机市场,他的占有率是70%。
按照18年100多亿欧元的营销额来算,也就是说,在阿斯麦垄断市场的情况下,光刻机市场还有三四百万的市场留给了其他光刻机生产商。
后世吃那三四百亿市场的其他生产商,主要是尼康佳能,SUSS以及国内的沪上微电子。
所以孟谦首先要做的,就是在此时的这个市场下,去做这个年代的沪上微电子,2001年,先提升工厂的赚钱能力,因为孟谦明白要先赚钱再花钱的道理,2001年,尼康老大的时代,外面至少也有一两百亿的中低端光刻机市场可以去抢,何文康才做了7.5亿,空间大的很。
另外也是因为,以目前这个工厂的能力,这一年在工厂本身的过高研发是没有意义的,提升生产效率,对工人进行合理化安排,提升工人工艺才是短时间内的关键。
因为按照公司的研发费用预算可以看得出,这3个亿的研发费用中,2.5亿都花在了光源问题上。
每一个公司的研发都是有重点的,针对这个重点,会有相应的人员和资源,很明显,何文康的重心摆在了光源问题上,为什么要去借钱拼研发,估计是因为现在全世界光刻机都陷入了光源问题找不到解决方案,所以何文康想去抢。
毕竟对何文康来说,后面研发出来的技术哪怕自己工艺支撑不起来,他可以跟台积电一样去找别人合作,自己作为一个核心技术专利拥有者,这也很牛逼了,关键是先要把这个东西研究出来。
但对孟谦来说,他的重生优势可以完全省下这个钱了,因为他已经知道答案了,这些年全球号称的100亿光源研发投入,最终的结果就是,证明了大家的研发方向是错的。
孟谦则靠着重生优势知道了这个答案,这也就意味着,他不用花这个钱了。
但这家工厂的研发核心又偏偏是光源,所以后面的研发重心肯定不在工厂本身了,孟谦要先去搞定上游的事情,再去敲定合作方式和工厂定位。
所以这家在别人看来盈利撑不起研发的工厂,对孟谦来说,不仅能让自己入局,而且拿到手就能开始赚钱...
开挂的人生就是舒坦。
进一步确定了光刻机研发厂的情况之后,就是跟何文康谈收购细节了,在孟谦的态度之下,何文康终于说服了自己。
是的,最终说服他的还是他自己,这个世界上只有他自己可以说服他自己。
能干出营销额7.5亿,研发投入3个亿这种事情,也进一步看得出这个人有多固执了。
何文康不知道是出于什么考虑,主动把首付款压到了一个亿,后面就是走各种流程了,正式收购估计要等月底甚至下个月,孟谦则返回了杭城进行下一步规划。
上游资源的整合对孟谦来说是一件并没有多少时间空间的事情。
回公司后,孟谦把自己之前的规划方案拿出来,在一番斟酌之后写下了三个字:激光器...
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