第二百六十七章 管理隐患

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“周总还没回去呢？”孟谦坐到周伟坤的对面。

“这几天正好留在燕京考察一下这边的市场，顺便去看了一下燕京这边的团队，给他们做了一场培训。”周伟坤解释了一句，“听说孟总今天傍晚的飞机？”

“是的，周总呢？”

“我明天一早走，孟总在这次年会上的表现可谓惊艳，这几天全国顶尖的行业总裁纷纷前来拜访孟总，我也是有所耳闻的，而且我听说，孟总提出了很多有建设性的意见，拿来针对我们IBM这样的米国企业。”

“周总不会是来兴师问罪的吧？”孟谦调侃了一句，也因为他完全没听懂周伟坤什么意思。

“哈哈哈。”周伟坤大笑两声，“孟总想多了，商业竞争是自然之道，大家做好自己比什么都重要，说实话，我反倒是很期待孟总会带来什么样的妙计。

今天来找孟总呢，其实是有事相求。”

“周总言重了，有什么事尽管说就是。”孟谦更迷惑了。

“我有一位学生想见孟总一面，所以我这个做老师的只好来替学生向孟总讨要个薄面。”周伟坤后世被人神话，有一个很重要的原因就是他培养了一批牛逼的学生，这些学生大多任职于微软英特尔这样的企业。

甚至很多人可能不知道一件事情，华为曾花40亿向IBM学习，而当时负责华为教学，还单独给任政非开小灶的，正是周伟坤，某种程度上来说，任政非算是周伟坤的关外弟子。

“周总这话说的更折煞我了。”现在的孟谦确实已经不是谁想见就能见的了，没有一定的身份地位是很难见到孟谦的，不过按照后世的记录，周伟坤的学生大多也都是大能，孟谦还是觉得周伟坤见自己应该没那么简单，不过还摸不透他的目的，孟谦只好先配合着，“周总的学生想见我，打个招呼就是了。”

“话不能这么说，孟总日理万机，想拜见孟总，总是要给出诚意的。”

孟谦想了想，就不再互相客套了，“那您的学生怎么称呼，打算什么时候来见我？”

“他来了，一会儿就到。”周伟坤似乎是个很爱笑的人，而且看过他照片的人都知道他笑起来确实还挺亲善的，“这家伙什么都好，就是做事有点风风火火，人都出发了才打电话联系我。”

“看来周总很喜欢这个学生啊。”

“做老师的，总是要多为学生花点心思。”

“也是，那我这算不算是借了周总学生的光了，能有机会跟周总单独聊上几句。”孟谦摸不透周伟坤的意思，也就不摸了，反正有机会跟周伟坤这样的管理学大师聊一聊又没损失，IBM华夏区出去给企业做管理教学，能请动周伟坤的都是几个亿起步的订单。

“孟总果然如传言所说，是个非常谦逊的年轻人，能跟孟总聊上几句，何尝不是我的荣幸。”

都说周伟坤儒雅，孟谦算是感受到了，于是孟谦直接的抛出了自己的问题，“我不是谦逊，而是确实有很多不足，就比如在企业管理的问题上，大风集团还有很多问题，不知道能不能借这个机会向周总请教一二。”

周伟坤摇了摇头，“不瞒孟总，大风集团的管理方式我还真研究过，整个华夏目前能把这种弹性管理人性化管理以及制度化管理如此结合的企业可谓凤毛麟角，而且据我了解，大风集团的管理制度是孟总亲自操刀的吧？”

“都是谣言，公司管理制度是我跟公司同事一起整理出来的，大家群策群力才有现在这样一个版本。”

面对孟谦的自谦，周伟坤直接选择不在这个问题上深论，“在企业管理的问题上，我倒也期待跟孟总做一个沟通，我想先请教孟总几个问题，可以么。”

“周总尽管说。”

“我看了一份数据，真假不太清楚，大风集团的人员流动性好像非常大，远远超出正常企业该有的比例，而且80%都是公司主动开除的？”

孟谦笑了笑，“确实如此，我们大风集团是一个严进严存的企业，我们会给员工提供努力和成长的机会，但我们不会给员工混日子的机会，在三个月的实习期间，大风集团提供大量的培训和实践机会，帮助新进员工快速成长，成为正式员工后，我们也会有大量的福利政策和保障措施，每日关怀，每周小聚，每月团建更是从未落下。

但想要得到这一切的前提是你能完成公司下发给你的指标。

在很多企业都有一个现象，员工面试的时候非常严格，进来之后就开始混日子了，然后企业觉得人还行，又处的有感情了，能用就先留着吧，再加上很多企业可能自己都不知道该让员工干什么，这也就是所谓的面试博士后，工作小学生。

但在我们大风集团，不存在这个说法，因为我们有非常详细的考核标准，我们知道每一个员工该干什么，从招聘到工作，我们都要清楚的认知我们招聘的任何一个人招他的目的是什么，招进来之后，去留则以考核和制度为主。”

“那大风集团的考核是以人品为主还是以能力为主？”

“都有，但也都留有底线，一个销售人员出差的时候住网吧买宾馆发票到公司来报销赚取额外收益，算不算欺骗？”

“当然算。”

“一个员工本可以20天完成一项任务但故意拖到项目定的30天，每天都抽两小时看网络小说以避免以后公司再出现同样的项目会把工期缩短，算不算态度消极？”

这次周伟坤稍微犹豫了一会儿，“算。”

“但这样的情况在大风集团都是可以被接受的，水至清则无鱼，管理过于严苛只会起到反作用，所以我们一直深耕于如何制定更细致化的制度，更精准的考核标准，让制度管人，让标准服人，在这之外的一些小聪明，我们只要把握好底线，公司都是睁一只眼闭一只眼的。”