第二百八十九章 信心

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2003年1月23日，大风集团又一年年会。

今年举办点还是定在郊区的一家酒店，实在是公司人太多了，市区很少有酒店可以在一个地方装下这么多人一起吃饭。

在去年的基础上，公司又多了1000多人，当然，其中一个原因是今年收购了不少公司，通过收购一下子就扩充了几百号人。

今年代理商大会提前办了，所以此时在酒店的都是公司员工，满满当当坐着近2300人。虽比不上国际巨头那种动辄几万人的规模，但作为一家发展才3年的公司，又拥有如此高的员工淘汰率，扩张速度已经很快了。

依旧是老传统，吃饭前先做总结，唯一的区别就是今年的主讲人从孟谦变成了孙晓静。

“今年不会占用大家太多的时间。”孙晓静拿起手里的文件夹示意了一下，大家都知道这是在暗示去年年会孟谦手上那168页纸的事情，后来成了公司内部的一个梗，而今年孙晓静手上只有薄薄的十来张纸，“对于公司目前的管理制度和大方向上的发展目标，公司暂时不会有太多的调整。

我们今天主要是做总结。在过去的一年里，我们大风集团的实现的总营业额是：136亿。”

“啪啪啪啪啪。”孙晓静故意停顿了一下，台下掌声雷动，这可是2002年的136亿，全华夏目前为止所有公开2002年业绩的私企中能达到大风集团零头的都没几个。

“跟去年相比，我们的收入占比出现了一定的变化，目前我们大风集团的主要收入依旧来自于游戏，特别是去年《诸神之战》的表现十分抢眼，但今年我们的游戏收入占比从去年的52%降到了43%，风信收入占比从去年的17%小幅降到了16%，光刻机收入占比的降幅最大，从去年的20%降到了今年的5%。

而今年我们营业额涨幅最快的，就是我们的商业软件，销售占比从去年的9%涨到了今年的16%，营业额涨幅更是达到了整整10倍！”

台下商业软件部的员工以及参与数据库开发的员工都忍不住鼓掌，这数据背后的心酸只有他们清楚，多少个夜晚有媳妇都抱不了，只能睡在公司抱着冰冷的键盘。

“除此之外，芯片设计中心总共为集团公司提供了6%的营业额占比，合作销售，包括与索尼，大立光，瀛海威等企业的合作销售所产生的企业收入达到了集团营业额5%的占比，工业软件销售占比5%，应用软件营业额占比1%，

还有一件需要注意的事情是，公司有一项收入增长迅猛，短短不到三个月的时间内创造了1个多亿的收入，那就是我们公司的知识产权。”

大企业都是靠卖只是产权赚钱的，这话后世大家都听过，但这个年代知道这话的人还非常少，而孟谦心里的大风集团肯定是要往这个方向发展的。

还有差不多1个点的占比就是一些零散的产业，孙晓静简单的一笔带过，随后话锋一转，“虽然整体的数据很好看，可我们还是有一些没有做好的地方。

去年孟总对于公司几个主要部门做过销售目标的分解，游戏，风信勉强达标，商业软件超额完成，然而工业软件10亿的销售目标以及应用软件5亿的销售目标我们都没有做到。”

台下变得稍有一些低压。

“具体原因我们今天不做讨论，但希望回去之后相关部门的领导可以做一个总结。”孙晓静看着对于部门的领导，几人纷纷点头。

“最后要特别提一个数据，去年孟总说过2002年大风集团的研发经费预算是10亿，我们实际的年度研发投入是，16亿。”

现场又是一阵掌声，这次的掌声主要来自研发中心，对研发中心的人来说，他们热爱这个公司，就是因为这个公司对研发的态度。

“好了，做完了数据上的总结，接下来就让我们来做一个2002年的工作总结，如果要一个词来给我们2002年大风集团的工作做一个总结的话，大家觉得是什么？”

“牛逼！”有人喊了一嗓子引起现场大笑，之后陆陆续续冒出一些词。

直到屏幕上出现2个字：信心。

“我是第一个进入大风集团的员工。”孙晓静这一句话刚说出就有一丝哽咽，因为她真的是第一个员工，因为她真的对公司有感情了，“从我进入公司的那一刻起，我就从来没有猜对过公司的发展速度。

我甚至曾经想过，遇到这么个疯狂的老板，还是赶紧考虑下家吧。在过去这几年里，我自己都不记得我多少次的去劝孟总放慢招人的速度，去提醒他公司发展的太快了，去提出我内心的忧虑和不安。

然而事实证明我每一次都低估了公司，但今天在座的员工，尤其是老员工们，有多少人跟我有过一样的心路历程？我相信大家都曾经质疑过，担心过，但2002年我发现公司出现了很大的变化，那就是这种怀疑的声音越来越小，不管是老员工还是新员工，我们开始对公司充满信心。

所以公司决定，2003年，我们的销售目标调整到200亿。”

“我去，套路这么深的么！”