第四百零九章 台阶

请关闭浏览器的阅读/畅读/小说模式并且关闭广告屏蔽过滤功能，避免出现内容无法显示或者段落错乱。

其实两边的傲气都是真的，两边的互不服气也都是真的，但两边想要合作的心确实也是真的，所以大家都不知道这么开口谈合作的事情，那么这个时候，孟谦开口显然是最合适的了。

虽然有点被利用的感觉，但孟谦该开口还是开口了，“其实今天在座不少企业都跟我们大风集团有合作，好几位我们私下也经常联系，所以你们都知道我做事喜欢把问题直接摆在明面上说。”

现在整个家电行业跟半导体行业还是有区别，说白了就是五分天下，一方是我们华夏，一方是霓虹国，一方是高丽国，一方是欧洲，还有就是米国。”孟谦做了一个手势，让一旁的工作人员拿纸笔过来，“同时我列出家电行业的五大因素，研发，工艺，市场，劳动力，品牌。

其中这几年最受大家关注的，我相信一定是高丽国，高丽国这几年的突飞猛进是大家有目共睹的，他们的核心进攻点就在研发上，可高丽国的研发能力怎么来的呢？

两个渠道，一是通过跟米国的合作，另外就是从霓虹国不断挖走人才。”

孟谦这句话让好几个霓虹国老总眉头一簇，这些年高丽国到霓虹国来挖人才简直到了毫不收敛的地步，霓虹国的数据显示在短短五年内，人才流失率达到了25%，其中一大半全都去了高丽国。

但这个事情霓虹国又一点办法都没有，两边生活环境差距不是很大，那边工资高，企业发展前景大，不像霓虹国企业这么死气沉沉的，霓虹国的企业实在是留不住人。

孟谦停顿了几秒故意让他们难受一下才继续，“而在市场问题上，高丽国的家电内需市场非常小，还不足霓虹国的五分之一，所以高丽国现在的策略就是如何走出去。

因为搭上了米国这层关系，高丽国企业在欧米的发展顺风顺水，同时，高丽国这几年不断向我们华夏示好，低价出售技术，到华夏来建造实验室，主动合作，主动投资，为什么高丽国会在我们华夏做这么多动作呢？

我们来看一个简单的数据，目前全球彩电市场容量大约是每年1.6亿台左右，其中华夏就占据了4500-5000万台，第二大市场欧洲，容量大约是3500万台，米国是第三大市场，容量约3000万台左右，其他市场约为5000万台。

高丽国为什么会盯着我们华夏，因为他们看到了我们华夏的市场，那么霓虹国的各位呢？

我认为我们现在不应该去看对方的缺点，而应该去看对方的优点，去看对方能我我们创造什么，据我了解，今年索尼，日立，松下以及夏普全部增加了生产线，年内光是液晶电视的产量增幅就将超过2000台，但上半年好像所有的增量全部变成了库存，对吧？

2000万台对华夏市场来说，或许还不够填饱肚子”

这里孟谦其实也是在扯，华夏这两年的液晶市场还没真正发展起来，要过几年，但霓虹国也搞不清楚的，反正彩电冰箱空调洗衣机这些家电在华夏市场是真的很大，而且增速也很快，液晶产品只是迟缓了几年，过几年就会爆发了。

“所以孟先生的想法是？”东芝的西田厚聪顺势问道。

“我的想法很简单，高丽国现在通过技术和市场的合作，正在快速吞食全球，而刚才两边其实都提出了很多问题，也许我们可以试试把这些问题反过来看，这个时候我们或许会发现，华夏跟霓虹国之间有着巨大的互补合作空间。

我们现在抓紧一点时间，未来的市场发展情况由未可知，但如果我们现在依然独立发展，只怕最后是渔翁得利，我的建议和判断是，合作是我们彼此唯一的出路。任何想要靠自己把所有事情都干了的想法在接下去这个时代都将会大概率被淘汰。

短短两年的时间，高丽国的三星，LG陆续跟米国的惠而浦，通用等企业达成战略合作关系。

我们是不是也可以做点什么？”

孟谦这话不捧谁也不踩谁，就是单纯的建议合作。

大家都在那点头，点的孟谦好想打人，张瑞明接话道，“在家电这个领域，霓虹国的工匠精神和我们华夏的创新活力，霓虹国的品牌发展策略和华夏的市场外向策略，确实都能形成互补。”