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前世,程秉皓做开心网一度风靡全国,取得了巨大的成功,可很快就没落了。
后来总结开心网失败的原因,其中很重要的一点,就是没有在最火的时候强推出来一款属于开心网的社交软件。
像《抢车位》《开心农场》这类的社交页游,都有着很强的阶段性特点,可能会火个两三年,过了这阵风,就没人玩了。
缺乏延续性。
而延续性就是来自于社交软件,比如facbook就推出了自己的聊天软件,从pc时代延续到了移动时代。
周不器虽然不知道这样的失败总结,但有一点他很清楚。
社交软件对于互联网生态的搭建至关重要。
而一款社交产品的崛起,往往来自于某一个特殊时期的风口,比如陌陌成功了,依靠的是陌生人约会;钉钉成功了,靠着是疫情期间的中小学生补课。
机会来了,就不能错过。
错过就太可惜了!
周不器对社交聊天软件早早就开始布局,已经在做手机了。其实就是他做了最坏的打算,在移动时代,通过手机这样的终端产品,强行捆绑自家的社交软件、屏蔽别人家的产品。
不惜低价补贴销售智能手机,也要让紫微星在这个市场,有一席之地!
可如果这么搞,那就太烧钱了。
可能要补贴进去几百亿。
最好的方式,当然是用户的转化。就像微信能够迅速的打败米聊一样。微信背靠着,可以迅速地把的好友关系转化到微信中。
假如紫微星能在pc时代就打造出一款优秀的社交产品,那么进入了移动时代,加上先发抢赛道的优势,打败鹅厂成为该领域的霸主,成功的几率就大大增加了!
所以,周不器想在即时通讯软件市场参合一脚!
而且,不能是小打小闹!
眼下会议室的气氛已经被石婧琳烘托到起来了,就不好再矜持了。
周不器大大方方的承认了,“的确,对于聊天软件,我还是有一些设计和想法的。不说打败,但至少让聊天软件这个死水般的市场,重新活跃起来!有竞争的市场,才是健康的市场。市面上只有一家独大,于国于民都不是好事。”
贺阳道“搜索、电商、社交软件,是bat三大巨头的核心领域。紫微星是后起之秀,还没什么足以抗衡的核心业务。不过,这不代表紫微星就比那三家差。搜索业务,百度是老大,可是阿里有雅虎,企鹅有搜搜,紫微星有微点,都在争抢这块市场。电商业务,阿里是老大,可企鹅有拍拍、百度在秘密筹划电商部门,紫微星也有校内团购。大家都在抢市场。只有社交软件市场,天下无敌,百度和阿里都不敢叫板。”
还真是这么回事。
目前国内bat的四大网络巨头,彼此的业务都有交叉和竞争,尤其是搜索和电商,竞争的非常激烈。
可是社交软件市场,大家似乎都一致性的选择了退缩。
阿里和企鹅在抢百度的地盘,百度和企鹅在抢阿里的地盘,阿里和百度对企鹅的大本营,却从不发起进攻。
这可不是个健康的市场环境!
贺阳听出了周大老板的意思,他洋洋洒洒说这番话,其实就是献助攻。
周不器顺势表达出了自己的观点,“小打小闹,很难撼动的霸主地位。不能撼动的地位,就不能改变行业格局。这些年我们也看见了,因为这块市场的畸形,导致了流量的分配不均,多少互联网企业因此倒闭了?的流量太大了,同行们根本抵挡不住。”
郭鹏飞道“是啊,联众当初多出色啊,还从韩国拉来了1亿美元的投资。可游戏对战平台一出,几年下来,联众就完蛋了。”
周不器点了点头,“往大了说,这就是家国责任。社交软件这个市场是畸形的、错误的、不健康的。紫微星作为国内互联网的巨头企业,有理由、有责任、有义务作出一些改变。百度不做,阿里不做,我们如果也不做,受损的会是用户,是整个互联网产业。有竞争才有动力,才能给消费者创造更好的服务,促进行业的共同进步。”
大家已经习惯了周大老板的说话方式。
在做一个重大决策前,总要先以极高的视角审视这个决策的意义,利用家国情怀、民族大义之类的大帽子,定个基调和理论方向。
这不是空话套话,很有指导意义。
很多优秀人才不缺钱,努力工作的意义就是为了实现个人理想和人生抱负。
对于普通员工,也能起到一定的激励作用。
这就是企业文化和价值观的体现。
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