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短信广告业务是个大雷,没人敢踩。

对于周不器的断然拒绝,姜南春并没有感到意外,这也不是他今天过来的主要目的,而是另一个方向的合作——互联网广告。

分众传媒现在是美国的上市公司,很有钱。

过去几年,在国内一路疯狂的收购,收购了上百家企业,迅速地把分众传媒做成了一家多元化的传媒集团。

因为不停地买买买,很多人就看到了商机,迅速入场,去做和分众相同的业务。

不是为了把公司做大做强。

而是为了被分众看上。

被看上了,分众就会掏腰包把公司买下来,然后创业团队就能大赚一笔离场。

在这种情况下,分众传媒在去年出资225亿美元,收购了国内最大的互联网广告服务公司——好耶网络。

涉足互联网。

这个好耶,有点像中介公司。

就是想做广告的一方跟好耶合作,由好耶提供广告方案和营销方案,把广告投放到四大门户等平台上,帮企业做推广,从中赚取佣金。

很多中小企业,都喜欢和好耶合作。

比如易迅这种刚冒头的小公司,在业内缺资源缺人脉,如果直接上门去找搜狐谈广告合作,人家根本看不上这种小生意。就算谈价格了,也可能被宰。

而且,小公司的部门少,组织结构小。

广告怎么设计?

营销方案怎么做?

推广预算怎么分配?

市场反馈的结果是否公开透明,平台方会不会利用自身地位提供虚假数据,坑害广告方的利益?

好耶可以提供一条龙的服务,并且在业内有不错的口碑和信誉。

姜南春就举了一个例子,“比如在搜索平台的营销,就有很大的漏洞可以钻,不懂行情的创业公司,就容易吃亏。”

紫微星旗下的微点就是国内第二大搜索平台,所以周不器很上心,问道“搜索广告?怎么回事?”

姜南春轻咳一声,“我说的是百度,不是微点。”

周不器笑呵呵。

百度和微点的模式,基本都差不多。除了微点比较良心,医药行业的广告少之又少。除此之外,百度存在的问题,微点很大程度上也存在。

在国内,百度在本土的搜索领域商业化是做的最好的,别说微点在学习借鉴了,连谷歌都在悄悄地模仿改进之中。

姜南春道“在百度上做广告,主要是买关键词。比如,我买‘姜总’和‘姜南春’两个关键词,在百度上搜索这两个关键词的时候,我指定的链接就会排在第一位。一个点击5块钱,一个月2万点击,就是10万块钱的广告费。”

周不器点了点头,“是竞价排名,谁对关键词的定价高,谁的链接就能排在第一位。在这方面,微点比百度强。”

比如,淘宝在百度上购买“淘宝”关键词的出价是5元钱,京东购买“淘宝”关键词的出价是10元钱。结果就很有意思了,在百度上搜索“淘宝”,给出的第一个链接就是京东,淘宝只能排第二。如果淘宝没买“淘宝”的关键词,那么搜索结果中,就会满屏都是京东的信息。

这就是竞价排名的模式。

背后的原理,就是隐性地强迫各大网站都必须来自家的平台上购买关键词。

不买?

可以啊,你不买,你的竞争对手就买了。然后原本属于你的流量,就都会跑到竞争对手那里去。

各家公司为了避免被竞争对手的关键词打压,只能参与竞价,去百度上打广告。

这也是为什么百度的商业模式跑得这么好的原因。

目前,国内百度的市场份额是54左右,微点的市场份额超过35。两者的差距并不大,可是赚钱能力就差太多了。

百度一个月的净利润一个亿,微点才一千万,相差十倍。

主要就是微点的竞价排名比较克制。

用户在微点中搜索“淘宝”,不管淘宝买没买关键词,搜索结果的第一位,必须是淘宝的链接,以满足用户的搜索需求。

这对企业来说,就没有了强迫性。

买不买关键词,反正都会在前几个搜索结果中显示,很多企业为了节省开支,也就不买类似的服务了。

姜南春摆摆手,“竞价排名是平台的问题,我说的是广告服务商的问题,很严重,已经把中介行业的形象给抹黑了。”

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