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曼联一定不能离开流量的核心圈!

……

这次来欧洲,主要是三件事。

第一,曼联转会。

第二,云计算业务在欧洲大陆的全面推广。

第三,紫微星数媒。

紫微星数媒的独立拆分已经是进行时,周不器将会是这家公司的董事长、e,握手10的管理股。

除此之外,还会引入新的投资机构。

软银就是其中之一。

只软银还不够。

紫微星数媒的业务核心是围绕着足球,是对欧洲足坛的互联网产业化发展。因为欧洲足球的特殊性,这就要求紫微星数媒要有欧洲资本参与进来。

这是跟英国当局谈判的要求之一,英国当局会介绍一家本土的风投机构对紫微星数媒进行投资。与此同时,周不器还想再从欧洲大陆的足球强国引进1-2家风投基金,借用他们的力量推动紫微星数媒向欧罗巴的顺利发展。

既然是风险投资,为了紫微星以及周不器个人的利益,在此之前要想办法把泡沫吹大!

泡沫越大,估值越多,融到的资金就越多。

周不器抵达伦敦,叫来了紫微星欧洲、紫微星英国以及紫微星数媒的管理层,共同为紫微星数媒制定了接下来10年发展的六大业务规划。

第一,代理官网业务,这是欧洲足坛的根基性业务;

第二,科技足球业务,比如鹰眼,以及pta这样的足球数据分析公司,为球队和赛事联盟提供数字服务;

第三,基于互联网的球场广告销售平台,这是提高俱乐部盈利能力的创新型业务;

第四,打造球迷的足球社区,推出一个专门面向球迷和球队的专业性的足球交流讨论平台;

第五,为足球的赛事转播提供更多的数字化服务,比如流媒体技术。

越来越多的年轻人喜欢通过互联网看赛事直播,包括天空体育、bb体育也都尝试着推出了线上平台,为观众服务。

然而,这些电视台的流媒体业务都是外包给第三方,就跟俱乐部要把官网业务外包第三方网络服务公司一样。

这技术水平可想而知。

观众少了还行,观众如果多了,比如曼联v利物浦这样的比赛,在网络上观看直播,必然是又卡又顿,还时不时地页面崩溃。

流媒体看起来很美好,技术差了根本玩不转。欧洲的体育赛事传统又守旧,远远比不上美国,他们不可能在这方面自力更生。

这个时候,紫微星数媒就可以派上用场了。

紫微星数媒可以向电视台委托的网站提供流媒体技术服务,就像美国的bateh一样。恰巧,周不器刚刚挖来了bateh的主管合伙人解决方案的高级副总裁比尔·默滕斯。

画出的第五个大饼是提供流媒体技术服务,第六个大饼就是真正的流媒体平台了。

在周不器看来,现在的流媒体环境还不成熟。

紫微星数媒只需要为第三方提供流媒体技术服务就行了,一方面在这个领域耕耘形成技术积累和运营经验,一方面可以跟版权方打好交道。

等到时机成熟了,紫微星数媒就该由服务商向平台方转型了,要推出自家的流媒体体育平台!

这是个超级大饼。

周不器现在都没想好以后要不要搞。

不过没关系,先把泡沫吹起来再说!

六大业务方向确定之后,周不器又对紫微星数媒的股权结构做了梳理。大股东是紫微星国际,持股65,周不器个人持有10,管理层的期权池预留5,剩下的20留给风险投资机构。

内部估值35亿美元!

爱投投,不投拉倒!

别人不投,紫微星自己投。

会议结束后,周不器在紫微星数媒总裁道格拉斯、副总裁理查德、财务总监里斯的陪同下,一起去调研了英国知名的米尔特效公司。

这家公司早年是做电影特效的,后来觉得做电影回报周期太慢,就专攻广告了,07年被凯雷集团收购。

不过经济危机之下对广告业冲击很大,他们过得很困难。

紫微星数媒有意以700万英镑的价格从凯雷集团手中买过来,为旗下的数字广告业务服务,形成纵向一体化的业务结构。

周不器看过之后,批准了这笔交易。

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