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紫微星内部现在已经建立了一套很成熟的“紫微星大学堂制度”,主要是用于管理者培训,向他们传递出紫微星的价值理念,以及讲授一些管理手段和商业思维。
学堂每周末都会开课,会经常从外面请来一些学者、经济学家、管理学教授,包括一些经验丰富水平很高的退休官员。
很多课程的尺度都比较大,要么有时事评论,要么有借古鉴今,要么有商业机密,要么有政策方向的预测,都不适宜公开展示,不同的课程会分类别向不同层级的员工开放。
周不器其实不会讲课。
讲课都是有节奏的,要一步一步地循序渐进,是按照线索逐步地发展,以便于学生理解。他又没当过老师,对讲课的方式方法也没有研究过。所以他讲起长篇大论来,就缺乏体系性,经常是跳跃性的,东一榔头西一棒子,一般的人还真不好理解。
好在他更多的是给核心高管“讲课”,面向的是一群精英中的精英,是一群天才,很多线索不需要讲得太连贯,即便是思维太发散太跳跃,他们也能理解,也能跟上。
就像前世的某论坛上,娃哈哈的宗老板当众质问在场的几位互联网大佬,说国内的互联网公司们,服务器到底在哪啊?是在美国啊还是在我们自己国家?控制在美国手里,安全性是否有保障啊?
答案很简单,在国内。
可是大佬哪能给出这种小学生级别的答案?
企鹅的马总水平很高,给出了一番基于数据安全的技术分析,场面很尴尬。联想的杨总又给出了一番更复杂的行业解释,场面就更尴尬了。
不是业内人根本不知道他们在说什么。
在一群煽风点火的自媒体传播下,就变成了“顾左右而言他”,变成了“闪烁其词”,变成了“心虚”的表现。
没办法,宗老板只是一个做饮料的老头,他和绝大多数的网民一样,对互联网的理解都比较肤浅。
博导可以给博士上课,要是去幼儿园给幼儿上课,保准挨骂。
给幼儿上课的是幼师。
前两年周不器还会自恃口才不错,喜欢到处教育别人,就经常引起不必要的误会。
渐渐地他也吸取经验了。
不会轻易地再在层次较低的人面前好为人师了。除非像阿里马老板那样当过老师,有丰富的应对普通人的讲课经验,否则还是别干这种事了。
只向一些行业精英和企业高管兜售自己的理念就够了。
给这伙人讲课,词不达意、前言不搭后语、乱七八糟磕磕巴巴这些都没问题,也不需要准备稿件进行备课,想到哪说到哪就行。
不过,周不器下午回到公司,还是决定自己制作一个简单的ppt,列个提纲出来,免得跑题太严重。
贺阳过来了,周不器告诉他通知下去,晚上自己要讲课,要紫微星系的核心高管都来听课。
“讲课?你吗?”
“对。”
贺阳很感兴趣,“什么题材?”
周不器给出了一个很大的命名,“互联网思维对传统产业的赋能!”
“产业互联网吗?”
这个词在业内还很陌生,在紫微星内部却很流行,贺阳耳根子都快听烂了,周大老板搞足球产业、搞娱乐产业、搞手机产业,其实都是产业互联网。
周不器道:“对,产业互联网。不过,产业互联网不是把传统产业跟互联网结合起来,这样就太简单粗暴了。真正的产业互联网,一定是利用互联网思维对产业进行升级和改造!”
贺阳这么多年在紫微星的耳濡目染对互联网也有了很深刻的认识,“利用互联网的点对点属性吗?消除中间商?”
周不器笑笑,“对,就像紫微星环球,最重要的一個战略就是消除电视台和电视台运营商这两大中间商。”
贺阳点了点头,“你都要邀请谁啊?”
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