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可这里有个问题,苹果的抽税太高了。

所以就出现了很多抗议者。

奈飞就是其中之一,停止了苹果终端的支付窗口。用户如果想使用ipad刷奈飞,可以。先在pc端登录、付费、购买会员,然后在ipad端登录账号,以避开苹果税。

可这终究不是办法。

现在还行,pc互联网还是主流。

大家都习惯于在电脑上操作。

等过几年就不一样了,移动互联网就是主流了。对很多年轻人来说,他们更习惯于在移动端操作,对电脑上的操作就不那么流畅了。

苹果的态度一直很强势。

说什么都不肯让步。

随着iphone和ipad的畅销全球,第三方app也就都没办法了,包括奈飞、spotify在内,都纷纷恢复了苹果终端的支付窗口,默许了30%的抽佣。

如果可能的话,这次最好能一次性解决!

不过,这次谈判的主动权不在周不器这边。

全看微软了!

微软的威胁性越强,乔布斯就越不安;乔布斯越不安,跟周不器合作共赢的意向就越强烈;合作的意向越强烈,周不器能拿到的合作条款就越好。

去了斯坦福医院……

嗬!

乔布斯竟然穿上了西装,会议室里的布置跟苹果总部那间好像一模一样,包括库克在内的四位苹果高管作陪。

可能是时日无多,乔布斯的作风雷厉风行。

简单的三句开场白,就直奔主题了。

乔布斯脸色有些苍白,声音沧桑而嘶哑,意志却很坚定,坐姿也尽量地端正,“我不希望你们跟微软合作,去推出微软系统的智能手机。”

周不器笑笑,他也不含糊,“app使用指南的项目佣金必须降低,我认为15%是个不错的数字。”

“这不可能,这个项目的核心资源是来自苹果……”乔布斯毫不客气,语气里甚至夹带了几分威胁,“坦白地说,苹果完全可以自己做这个项目,而不必跟你们合作。”

周不器很同情他的病情,但商场上就没什么情分可言了,淡淡地说:“几大主流的运营商,都已经跟我们签下了独家合作合同。”

乔布斯其实还有辩论的理由,谈判嘛,本来就是以来我往的拉锯战。

可话到嘴边,他有点说不下去。

觉得为了鸡毛蒜皮的小事浪费时间,真是太不值得了。

苹果根本就没有独立做“说明书”这个项目的念头,在这里含含糊糊地狡辩……实在没有意义,对方也不是傻瓜,还是真诚一些、坦诚一些比较好。

乔布斯深吸了一口气,“30%是个公平的比例,这是苹果的惯例,也是双方能保持合作的底线。”

库克加以补充,笑着说:“苹果商店的抽佣是30%。从某种形式上来说,你们这个项目,就类似于在苹果零售店这个平台上开发的项目,就跟苹果商店里的app一样。30%的佣金,是公平公正的数字。”

“可以1

周不器很爽利地接受了这个方案。

“说明书”这个项目想运作起来,得依靠基层工作人员才行,这都是劳动力。想要把这个项目更好地运作起来,更顺利地签下独家合作协议,紫微星也向所有签下了独家协议的运营商都附加了10%的收益分成条款。

有了利益上的关联,才能更好地促进合作。

比如在英国。

如果一个消费者去运营商o2买一部iphone,获赠一份“说明书”。这份“说明书”的广告收益里,有10%要分给o2。

如果消费者去苹果零售店或者苹果官网去买一部iphone,或者一份“说明书”。这份“说明书”的广告收益里,30%要分给苹果。

条款还可以。

苹果体系是一个只卖苹果产品的高度垄断的平台。越是垄断,话语权就越大、收益就越高,这也正常。

这一点很重要。

在很多国家,手机的销售并不是通过运营商,而是通过手机卖场或者手机零售店。即便是英美韩日这些国家,“说明书”的覆盖率能达到50%就算不错了……

可是苹果手机只有一个平台在卖,那就是苹果的销售体系。也就是说,跟苹果合作,几乎可以100%地覆盖所有iphone。

在周不器看来,跟苹果合作虽然要支出30%的佣金,可这潜在着巨大的价值。比跟欧美主流运营商签下的10%分成的独家合同还要好。

接下来,乔布斯又提出了一个不可思议的惊喜方案:“我们甚至可以把伱们的app使用指南,封装在iphone的盒子里。”

好在周不器很冷静,天下没有免费的午餐,“条件呢?”

乔布斯瞥他一眼,沉声道:“helo一款卓越的产品。微软很快就会推出新的智能手机平台,我不希望你们为微软的新系统开发适配的版本。”

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