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雷俊这就不好反驳了。
周不器道:“现在的电子产品,基本上都不会太差,哪怕质量不太好,用个三五年也不成问题。最关键的因素,是产品的设计和定价。设计要新,要符合消费者的审美;定价要低,要有行业竞争力。这都是国内的最大优势。”
雷俊问:“设计上有什么优势?”
周不器道:“模仿啊,只要别抄袭过头了导致侵权。还有,就是国内的测试成本多低?不管是做App还是做电子产品,当不同的设计方案拿捏不准的时候,就排列组合把所有可能性都做出来然后在一定范围内做测试呗。把测试效果最好的产品定为最终方案。”
雷俊哈哈一笑,“你这是工程师思维。”
周不器道:“现在国内的设计行业还没发展起来,优秀的设计师还没培养起来,那不就得根据国情做一些策略上的调整。”
“嗯,是这个道理。”
雷俊觉得学了一招。
以后小米得跟进。
比如做一款App,有一个小按钮。
这个按钮到底设计成圆形的、椭圆形的、正方形的还是长方形的?
没有顶级的设计师来提供灵感,那就做测试好了。
四个方案都做一遍!
然后看后台数据。
数据最漂亮的、点击量最多的那一款,就是用户最喜欢的,经过4-5次的产品迭代,这个按钮的设计方案也就确定下来了。
国内的App设计基本上都是采用这种思路。
所以就能设计出最好的最受用户喜欢的产品。
外国可没有这样的优势。
就为了设计一个不起眼的小按钮,就要把产品迭代4-5次,值得吗?圆形和椭圆形的设计,又能有多大区别?有必要这么精益求精吗?
这得是多大的工作量?
国内来做,一周时间可能就把这4-5次的迭代给做好了;要是硅谷来做,可能得做3个月。
硅谷那边的逻辑就是设计师或者产品经理来拍板,直接就确定下来是椭圆形的,其他的几个方案直接放弃。
这样的决策当然不如数据测试来得真实,就很容易出现决策失误。
后世国内的App在海外市场高歌猛奏,包括国内的智能手机在球市场的份额越来越多,都跟这种繁复高效的略带点工匠精神的测试逻辑有关。
用客观的数据参考,会更符合市场预期。
周不器笑着说:“京淘在日本那边已经站稳脚跟了,第一步可以先跟京淘合作。然后,我在韩国市场也有布局,也有电商业务。除此之外,我前妻要做一个跨境电商公司,首先就是在中美这边建立联系……”
“前妻?”雷俊微微一怔,“你都结婚了?还离婚了?”
周不器气道:“这是重点吗?”
雷俊笑笑,“我知道了,你在海外市场有很广的渠道。嗯,这事我觉得挺靠谱。如果只是卖手机,小米可能很快就会触达边界。你的这个战略思路,却没有边界,有着巨大的想象力和造梦空间。”
周不器道:“对,一个是制造业的优势,一个是产品设计的优势,一个是成本优势,一个是国家政策上的优势。很多人都说国内经济有几驾马车,其实最主要的马车就是出口贸易。只有出口才能赚回外汇。三十年前国家为了赚外汇,往国外卖了几万件、几十万件古董。我女朋友在国外为了买回一件代表华夏文化的古董,少则几十万美元,贵则上千万美元。好在时代不同了,国内制造业的商品交易,就能赚回大笔的外汇。”
雷俊似乎有点走神,“不,在我看来最大的优势是物联网。世界没有哪个国家能像我们的动作这么快。美国也许可以,可美国过去二十年里都把制造业转移出去了,硅谷巨头就算能搭建出最好的物联网平台,也没什么合作伙伴。只有我们国家可以,既有平台,也有产品。”
这就太符合周不器的心意了,笑着说:“我也觉得这个思路可行,紫微星接下来就会力把这个物联网平台给搭建起来。”
雷俊笑道:“小米的任务很艰巨呢!嗯,也挺光荣!”
“你不敢接?”
“有何不敢?”
“那就这么定了!”
(本章完)
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