第2686章 躲不掉的关系户

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尤其对家大业大关系户众多的现代来说。

连采购个闪存，都要指定去购买关系户海力士的闪存。

这就不可能制造出好手机！

不是海力士不行，而是这种思路不行。

类似的现象，国内IT行业都重复过太多次了。

拿着最好的政策最多的资源，就是造不出能够获得市场认可的好产品。

比如电脑，电脑组装根本没啥技术含量，蓝领的性质远高于科技的性质。可为啥早些年那些实力强大的公司做不成？反倒让联想后来居上的做起来了？

比如方正，这当年号称是国内第一大科技公司，实力雄厚，可方正没多久就被市场淘汰了，很大的一个因素就是缺乏良好的供应链管理。

最好的电脑，一定是最好的零配件组装起来的，可是很多公司拿着自家生产的零配件过来，这怎么拒绝？这谁能拒绝？

最后就只能是生产出来一堆根本没有任何竞争力的产品，有再好的资源再多的资金也没用。

联想则没有。

柳老总就没吃那一套，谁的也不听，把联想当成民企那样搞，只看市场，为联想搭建起了一个国际化的供应链体系。

只买最好的最合适的，其他的因素全不考虑。虽然得罪了很多人，但切切实实把企业给做起来了。

手机产业也差不多。

周不器刚创业的时候，做校内团购，就促销过大量“熊猫手机”，“科健手机”，也都是这样的产物，哪怕背景强大，消费不认账就根本没戏。

很快民企上来了，波导、金利、夏新等手机收割了市场，早期的国有手机厂商就基本都完蛋了。再然后……就是山寨机、智能机的时代了。

供应链的管理，说是很简单，其实很复杂。

最大的障碍就是人情。

韩国的手机产业，除了三星之外都不太行了，主要也是这种因素，都差不多。

他们太爱国了。

都要去采购本国的电子零配件，要是三星的内存、三星的闪存这种，也就罢了，的确是世界顶级，应该采购。

可很多东西不是世界顶级，还要硬着头皮盲目地去采购，这就很不合理了，做出来的产品自然就不行了，就被市场淘汰了。

现在，现代靠着爱斯达的贴牌手机策略，复苏了。

就又想着为关系户拉生意了。

这就很危险。

海力士的闪存很好，不比三星的闪存差多少。

可是，一旦开了这个头……以后可能就要有更多的供应链体系要为了贴牌手机业务去调整，这才是最令周绍宁担心的麻烦事。