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以后的海力士会成长为空前强大的科技巨头,成为SK集团里最重要的业务,就像三星电子对三星的意义。

不过,现在的海力士还不太行。

尤其崔泰源会长被抓。

很多老客户都在骑墙,全球做闪存、内存、硬盘的公司有那么多,实力都不比海力士差,为什么一定要跟海力士合作?

这也是周不器这次去韩国,崔家会主动地跳出来百般示好的原因。

不牢牢地抓住跟爱斯达合作的机会,海力士这边还真挺凶险。

周绍宁试探着说:“要不要进行一些股权上的战略合作?”

周不器笑道:“我也有这个意思,跟他们多接触,看看他们的态度。最好能够战略入股。如果真的达成了战略入股,以后海力士的闪存、内存就可以成为爱斯达手机的第一选择。”

周绍宁微微皱眉,“你也说了,闪存芯片的难度比处理器芯片低很多。国内的供应链体系也在快速地成长,比如长江存储,做得也挺不错,成本足够低。等逐步成熟了,我还准备以后由长江存储为我们的中低端机供货呢。”

周不器沉吟片刻,才缓缓地说:“长江存储有一定国企的性质。”

“啊?”

周绍宁微微一怔。

周不器道:“这是没办法的事,就像格力电器。别看格力现在做得挺好,可是格力如果想在海外市场有更大的份额,想进一步地获得海外市场的认可,就一定要进行股权上的改革。不转变为民企,格力电器在海外市场就不可能像联想、海尔那样,做到真正的世界第一。市场经济,最重要的就是要化解市场里的担心,不能让消费者提心吊胆地去消费。”

企业家董小姐的公司叫格力电器,这是国企格力集团的子公司,持股份额将近70%。

这实在太多了。

格力电器如果想有更大的发展,想在海外市场有更大的市场空间,就一定要进行股权的改革,切割格力电器跟格力集团的关系,把格力电器的话语权由国营改为民营,落在董小姐个人头上。

如果不改,格力电器的发展很容易就会触碰到天花板,业务就不涨反跌了。(后世格力改了,格力集团的持股降低到了18%,格力电器变成了民企,董小姐也终于不用看领导脸色做决策了。不过动作太慢了,已经晚了,是遇到瓶颈了实在没办法才改的,拖延了太久市场反噬很严重)

海外的市场有此担心,完全有道理。

就比如闪存芯片。

这玩意是存储数据的芯片,芯片里有一系列很复杂的算法,会不会有后门,谁都不知道,又可以通过手机联网……比如海力士的闪存芯片,如果海力士想使坏,他们就可以在自家的闪存芯片里增加后门,哪款手机使用了海力士的闪存芯片,那么个人用户的信息和数据就都可以通过海力士的闪存芯片传给SK海力士集团了。

这谁不担心?

好在就是外国的市场,比较信任韩国企业,不认为海力士这种民间的商业公司能干出这种缺德事。

可是别的公司,就未必不会这么干!

这种事情,都是有先例的。

比如微软。

当年美国和法国围绕着通信产业干起来了,就有人怀疑是通过微软的系统后门盗走了法国公司的关键数据,导致美国最后大获成功。

后来欧盟对硅谷巨头的监管就格外的严格、慎重,反而对中企、韩企、日企大开绿灯。这才有了后来三星、LG、联想、华为、海尔、格力等一批亚洲公司在欧洲的风生水起。

爱斯达这方面一定要做好预防。

别真找到自己头上来了,那就麻烦了。

周不器道:“以后可以多轨制发展,国内,还有印度、非洲的一些国家可以用长江存储的闪存。销往韩日欧美的那些手机,还是应该以海力士的闪存为主。”

周绍宁沉声道:“那我这就去韩国,跟海力士谈谈,争取进行战略性地入股!公司账上现在有70多亿美元的可用现金,足以入股海力士。”

周不器笑着说:“我同意。现在是海力士股价是最低点,现在入股……不说战略意义,哪怕只是出于投资的角度,十年内也能有十几二十倍的资本性收益。”

周绍宁投资海力士是出于业务战略的角度,还真不是为了赚钱,失笑道:“真能赚这么多?”

周不器道:“只多不少!可别小看海力士,SK集团的SK海力士,就相当于三星集团的三星电子,你看这重不重要?投资三星电子是没啥机会了,股价太高,也投不起。海力士很好,现在是最佳的抄底时机。”

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