第95章 妹子演技不自然

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如果不考虑经验值和金钱地位的话，单纯看肉体指标，哪个女生不喜欢俊俏的小鲜肉？</p>

冯见雄恰到好处地帮田海茉澄清了两人的关系。</p>

然后趁着旁观者注意力稍稍松懈转移的当口，假装跟田海茉聊寒假里去星岛参加国际大赛的安排，把田海茉从人堆里引开，到一旁去说些体己话。</p>

因为他嘴里说着的是“国际大专辩论赛”的事儿，大伙儿也不疑有他，只觉得他是有些机密的“比赛战术安排”不想被旁人听见。</p>

见左近已经没人，冯见雄表情不变，话题却是回锋一转，中肯地劝道：“茉茉姐，这事儿你应对得有些乱了。就算你不想让马总知道你当初面试时的回答，有相当一部分脱胎于和我的探讨，你也没必要连续一两周都不再联系我。</p>

你我一起参加辩论赛、一起上央视的交情摆在那里，连马风都是看过电视的。你这样和我撇清交往，不是矫枉过正、欲盖弥彰了么？你调整一下态度，在人前继续和我大大方方做普通朋友，不是更自然些？”</p>

田海茉脸色一红，竟然有些腼腆慌神：“谢谢，我知道你是为我好，最近不知道怎么回事，总是心乱的很……你今天来是给马总汇报的吧？你能想到顺势为我解围圆谎，我承你的情……”</p>

冯见雄打住道：“这话说的，你我还说什么人情，这不见外了么。”</p>

田海茉竟然不知道如何面对。</p>

说到底，是这一阵子的合作，互相提携，让田海茉自己的心乱了。本来的她，总觉的自己的人生，和冯见雄应该不会有更多的交集。除了辩论赛，除了在校法援中心罩着冯见雄之外，社会上就该各走各的路。但从现在的情况来看，却是纠缠得剪不断理还乱，田海茉想静一静都不可得。</p>

田海茉竟然有些娇羞，腼腆地说：“我不是想和你见外，只是最近忙，心太乱，想一个人静一静。”</p>

冯见雄从善如流：“行，那我不多打搅你了——对了，告诉你个事儿，城北龙运物流的黑老板，前天默许了手下人执行家法，把那天在北站对你无礼的混混废了。张大龙还不知道这事儿是你的手笔，求和求到我这儿来了。</p>

对这个结果你应该还算满意吧？满意的话，我就帮你说合了断了，从此大家两不相欠。至于他想洗白做正规的快递承包商，就看他配合运达肿痛整改的力度和度了。”</p>

“废了？这么惨？”田海茉微微一惊，她并不是凶残之人，竟然还有一些恻隐，“你能帮我偷偷了断，那是最好了……”</p>

下午茶休息时间，不过也就15分钟。</p>

冯见雄和田海茉聊着聊着刚要收摊，另一边马风和蔡重信、魏哲等高管已经开完前一个会。</p>

马风素来亲民，也有来茶水间和其他下午茶的员工打成一片的习惯。此刻会间休息，信步走来，正好看见冯见雄和田海茉在聊天。</p>

马风随口调侃：“呦，小冯，跟学姐聊天聊到我们公司来了——方案准备好了没有。”</p>

“早就准备好了，误不了事儿。”冯见雄回答得十分襟怀坦荡，如果只看他的语气表情，任何人都会觉得他和田海茉之间真是纯洁得不能再纯洁的队友友谊。</p>

“行，那我喝完这杯就听你回报。”</p>

几分钟后，马风的私人会议室。</p>

cFo蔡重信、执行副总裁魏哲，乃至其他一堆阿狸的核心高管，都是第一次见到冯见雄。</p>

当然，他们当中的好几个，是跟冯见雄电话会议过的。</p>

见雄商务咨询公司给阿狸做的人力资源政策改革方案，他们当中的大多数人已经有过一个梗概的了解——毕竟，马风如今已经开始先行试点了，把所有主管以上员工招聘的最后轮面试权收归了他本人。而且在两周前，田海茉来的那一次，马风甚至破例连实习生招聘都亲自费心了。</p>

这些，都是马风信任冯见雄谏言的信号。</p>

更确切的说，是冯见雄的建议其实本来就和马风的相性相合，勾动了马风本源的管理风格。</p>

可是，利益的冲突，肯定是不能避免的，今天准备在听证中质疑难的人，也早已做好了充分的准备。</p>

……</p>

“……方案的大致思路就是这样的，各位有什么疑问，非常欢迎指正。”</p>

冯见雄花了大约半小时，大致把他那份十几万字的战略调研报告概述了一遍，然后放低姿态，任由别人提问。</p>

“我有问题！”执行副总裁魏哲第一个跳了出来。</p>

他是如今阿狸系里，对于这种“从法治回归人治开历史倒车”的主要反对者。</p>

“冯先生，你这套方案里面，收拢人力资源终裁权限这些，我们都没有问题。但是你反复提及‘要模糊kpI考核模式，采用比‘按年度定kpI计划’更灵活的绩效奖励模式，那不是让勤勤恳恳努力的员工无法心服口服了么？这不是赏罚由心，毫无标准！”</p>

魏哲话了，自然也有小弟跟着窃窃起哄：“这种做派，跟蜀汉做大之后，诸葛亮依然‘军法罚2o军棍以上者皆亲自批阅’有什么区别？诸葛亮是怎么累死的还不明白么？这家伙是想累死马总吧？”</p>

冯见雄听了，神色微微有些不善。不过很快就调整了过来，依然自信地回答：</p>

“这个问题问得好。先我们来看，按照我的方案，奖惩怎么会毫无标准呢？我只是说员工的奖惩，可以采用更灵活的策略。一个员工热心为公司做事，最后从结果导向逆推分析，也确实做了对公司大目标大大有利的事情。</p>

公司重奖这样的员工，怎么能说是赏罚由心？这只能解释为‘因为公司的业务模式变化太快，所以一套kpI指标的权重可能没法展望到后续一年。只有临时灵活调整，才能对公司更加有利。</p>

以目前互联网平台型巨头为例，淘宝有刷单，盛达有刷票，百度有严重的内部贪-腐，这都是因为新事物的考核方式容易被人钻制度空子，既然如此，不给执行人看到明晰的制度，模棱两可一些，至少打击了他们刷单和别的数据的动机。”</p>

一旁的cFo蔡重信本来是冷眼旁观的，并不站队表态。毕竟他内心觉得冯见雄说得也有点道理，对这些管理细节不置可否。</p>

他站在cFo的立场上，无论内部管理怎么搞，只要不损害阿狸的对外财务信用、不损害机构投资人乃至未来可能的散户股民对阿狸的信赖度，他就可以接受试点。</p>

然而听了冯见雄这段话，他也不由得质疑了一个点。：“小冯，你这不是公然叫嚣制度不公开、秘密赏罚了么？”</p>

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