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对于管理,龙建华是很重视的。
同样多的资金、同样层次的人才,在不同的管理模式下发挥出的效果会大不一样。
在开始一年里,因为快速扩张,人才不够,他自己又没那么多时间与精力强化管理,造成了不少浪费,他看在眼里,却没急在心里。
他知道,管理规范化需要一个过程。
这一年时间里,他只是对管理提出一些思路,让各职能部门、各公司主要负责人自由发挥。
而他,只是在一旁观察,观察那些职能部门负责人是否称职,哪些职员有潜力,为后来的人事调整提供第一手材料。
初创企业都是这样的,尤其是快速成长的初创企业。
最早都是人治,待相关条件具备之后,才会慢慢转化为法治。
所以他最早抓的是6S现场管理,这与安全、心情有直接关系;接下来是质量管理体系,这与产品质量息息相关,容不得半点松懈。
企业两周年了,拥有的人才已经能满足他继续深化管理,所以着手开始推六西格玛,并把卓越管理模式提上议事日程……
路易斯也从鹰国回到了香岛,回到香岛后第一件事就是向龙建华汇报了此行情况。
现任总裁迈瑞斯还是很有能力的一个人,在他的带领下,银行的利润率居于鹰国第三,属于很不错的。
可能因为党派的原因,和立文斯通恩走得比较近。在大伦敦议会选举的时候,给立文斯通恩有过政治献金,但没从公司账目里出,掏的个人腰包。
但从其日常语气,对立文斯通恩的观点并不怎么认同,甚至私下里会就他的某些观点取笑于他。
总体而言,是一个比较纯的经济人。
其实,对非经济领域的那些信息,龙建华早已经知道;信息部在鹰国快速有一个不小的网络,很容易就能收集到那些一般的信息。
路易斯最后说,“我给了他们一些忠告,建议他们加大开拓欧米市场力度,不能老是把重点放在亚洲和非洲。”
龙建华最后问了他一句,“你确信他能接受你的忠告?”
路易斯点点头,“我想他会的。”
龙建华面无表情地说,“行,那就给他半年时间,看他的行动。”
待路易斯走后,他搓搓脸。
对迈瑞斯,他有一种不确定的看法,总觉得他不是表面那般纯粹。
到这样的层次,轻易换掉他是不可取的,可能会引发大的动荡,需要慎重;但是,不换又觉得不稳心。
做老板难,做跨行和跨国公司的老板更难!
还是组织机构不完善、人才渠道单一啊,需要快速培养……
晚餐,秦文博带着王菁华来海豪园,和龙建华一起吃饭,他问道,“怎么只你一个人,龙筠研呢?”
龙建华笑道,“他刚刚回去,到京都呆一周,然后再来。”
接着哈哈笑道,“我9月8日回学校答辩,马上就是正儿八经的研究生了。”
秦文博撇撇嘴,“都已经是博士、教授,你还差一个研究生?”
荣誉是荣誉,学历是学历。
以前说拿一个学历的,这是对爷爷奶奶的承诺,他不能失言。
在得知王菁华带着秦文博去她家见过父母、并获得他们的认同后,龙建华举起杯,“恭喜,这事应该庆祝。”
他们两个也很高兴。
这次,他们回去了半个月,不但到王菁华家里走了一趟,也到了湖湘,看了他的堂弟堂妹。
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