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当年东瀛人没有占领香江的第二次世界大战时，五十年代末，六十年代末的几场暴动，都是典当业、财务公司的大发展期。当铺、财务公司，放贷的条件比正规银行宽松的多，他们并不缺业务。</p>
七十年代初的这场石油危机本来也是他们发财的机会，可是这几年间股市发展让有些人红了眼，跟股市捞钱的速度比起来，放高利贷简直是小巫见大巫！财务公司纷纷趁机上市。可是石油危机一来，股价暴跌。那家财务公司的老板，最喜欢收的抵押物就是房契，他虽然从事金融业多年，但是却专注放贷，对股市了解不多，而且生性吝啬，面对接连下跌的股价，更加不愿意回购亏钱，被任智刚看到机会一口吞下。那3家典当行是这间财务公司的子公司，他们手中虽然没有房契，但是每家都有店铺门面。</p>
“这是公司这几个月来签订的合同。”李叶广打开保险柜，拿出足足半米多厚的合同。</p>
李瑞杰看着文件，又看看密布香江的红旗与蓝旗，心中充满巨大的惊喜，没想到短短数月，就有这么大的收获。可是看到后来，李瑞杰却不禁皱眉，万答的房产整体出租率不足50%，某些户型，某些地段，出租率甚至不足30%。</p>
如果万答手下的物业仅是小还倒罢了，香江地少人多，只要地段好，不愁出租，无非就是价钱要随行就市低一些而已。可是万答并购的都是中小型房产公司，这些公司的市值小，业务层次也低，万答旗下的物业位置普遍不好，很多甚至位于居民区内。</p>
李瑞杰还记得《李摘瓜传》中，李摘瓜对香江楼市的运作有一句总结，“楼市好的时候卖，楼市差的时候租！”李瑞杰准备以此为依据管理万答，甚至还准备将这句话镶嵌在公司招牌下，作为万答的经营理念，但是谁想还没等他开始实施，就被现实打了脸。这说起来容易，做起来难，“楼市好的时候卖”还好办，楼市差的时候租，你租给谁啊？刚才还开玩笑，让赵亚芝帮帮他生意，没想到竟然一语成谶。</p>
李叶广也注意到李瑞杰的面色变化，“对于公司现在的情况，我倒是有个计划，这是我的计划书，你看看怎么样。”</p>
李叶广打开抽屉，取出一份文件，李瑞杰接过，只见计划书封面一个大大的标题——《便利店企划案》。</p>
“便利店？”李瑞杰对便利店的印象就是那种街角的小超市，这些店铺卖的东西通常都比较贵，可供挑选的商品也不多，只能凭借二十四小时营业的优势，做深夜客户的生意。</p>
前世，李瑞杰自己买东西，都是去沃尔玛、家乐福。大超市地段好，交通方便，而且品种多，价格还比便利店低，质量也比较有保证，一间超市之内，就可以将吃、穿、用，所有的东西买起。</p>
不过，李瑞杰打开李叶广这份计划书却发现事情跟他想的不太一样。便利店起源于美国，1927年，德克萨斯州南方公司首创便利店经营模式，主要业务是零售冰品、牛奶、鸡蛋，1946年，南方公司将营业时间延长为由早上7点，至晚上11点，并将店铺命名为“7-Eleven”——7-11。1973年，东瀛伊藤洋华堂与美国南方公司签订特许协议，随后在东京推出7-11的1号店。</p>
便利店在华国大陆没有发展起来，是因为大陆实行统一税率，无论店铺大小，营业额多少，店铺的税费和家乐福、沃尔玛这样的大超市是一样的，包括5%的营业税，17%的增值税……开一家小店有15种税费要交。</p>
家乐福、沃尔玛依靠规模效应，可以压供应商的价，在零售时候，也就价格更低，获取更高的利润，然后凭着高额的利润又可以在城市的黄金地段开店，吸引更大的客流量。如果一个城市里开了一家沃尔玛，那么在它周围5公里范围内，其他零售小店将遭遇毁灭性的打击，所以有“沃尔玛5公里死亡圈”的说法。</p>
而在香江，战后为了恢复民生，港英政府对小商户给予了税费优惠，小商户只要交两种税：一是千分之一的注册资本金；二是利润税，赚了钱之后只要上缴17%的利润税，如果不赚钱，就不用交税，其他税费全免。</p>
这种本来只是对于杂货铺的税费优惠，后来又普及到小超市、小商店。现在港英政府对小商户的界定是月营业额5千元以下，或者经营面积280平方英尺以下的。</p>
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