第224章 危险的用人
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张华的公司虽然经历了一次严重的危机,但最终还是挺过来了。这次危机让他明白了一个道理:用人不当必将产生危险,勉强用人一定留不住人。从那以后,他在招聘员工时更加谨慎,注重考察员工的能力和品德。</p>
1. 用人不当会给企业带来严重的损失。企业在招聘员工时应该注重考察员工的能力和品德,确保招聘到合适的人才。</p>
2. 勉强用人可能会导致员工流失。如果员工的能力和表现不尽如人意,企业应该及时采取措施,避免给企业带来更大的损失。</p>
3. 企业应该建立完善的人才管理机制,注重培养和发展员工的能力,提高员工的满意度和忠诚度。</p>
4. 管理者应该注重团队建设,营造良好的工作氛围,提高员工的工作积极性和效率。</p>
5. 企业在处理员工问题时应该依法依规,避免给企业带来法律风险。</p>
用人不当可能会给企业带来严重的危机。因此,企业在招聘员工时一定要慎重,注重考察员工的能力和品德。同时,如果发现员工的表现不尽如人意。</p>
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