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年前华威公司已经申请注册,相关部门特事特办,估计年后很快就能办理完毕所有手续。</p>
这些苏一帆都不操心,新年期间,苏一帆带着卢圣涛和老任拜访了孙玉才、周先生以及工行刘金辉。</p>
苏一帆与他们很熟,但在深市工作的是卢圣涛和老任。</p>
卢圣涛已经跟孙玉才和工行刘金辉很熟悉了,老任是个新面孔,与孙玉才他们只见过一次面。华威作为深市一家公司,将来要依靠他们多多扶持。</p>
尽管分管领导已经表了态,脸熟和脸生区别很大。</p>
所以,苏一帆要让老任与他们多接触一些,以后有什么事情他们自己就能联系上,不必自己来回跑。</p>
如今苏一帆在孙玉才以及老周眼里的分量很重,苏一帆这样的人越多越好。</p>
这个阶段如苏一帆这样有钱的人凤毛麟角,否则也不用对外商那么看重。</p>
就目前开放程度来看,全国也就深市一家,别无分店。</p>
将来苏一帆的选择就多了,沿海城市都会走这条道路,选择余地很多。</p>
一切唯GDP就是从这里开始,有钱才会受欢迎。</p>
临走前,苏一帆嘱咐老任:“你这边可以起步操作了,先招揽人手,组织健全企业架构。我过去之后立刻安排人寻找目标,收购一个现成的程控交换机生产企业。这样的好处就是起步高,从头摸索毕竟太艰难,也浪费时间。追赶世界先进技术不是一蹴而就的,这其中的艰难不必说。总之,要看你的努力了,接下来相必很辛苦。技术只有自己掌握才是技术,我们的目标是站在世界科技的顶端。”</p>
以老任的境界,用得着苏一帆说教吗?</p>
大凡真正的大企业家,首先应该是个思想家,对企业的宏观战略有清晰的认识,以自己独特的思想认识、影响和指导企业的发展。</p>
华威之所以成为中国民营企业的标杆,不仅仅因为它用10年时间将资产扩张了1000倍,不仅仅因为它在技术上从模仿到跟进又到领先,而是因为华威具有独特的企业文化。</p>
这种文化的背后,则是总裁老任穿透企业纷繁复杂表象的深邃的思想力。</p>
从产品营销到技术营销再到文化营销,华威做得有条不紊。</p>
可以说老任对企业目标的界定,对企业管理的创新,对智力价值的承认,都开创了中国民营企业之先河。</p>
苏一帆自己都觉着说这些话多余,老任应该比他清楚,但他是大股东,不说点什么也不合适。</p>
“说什么辛苦,干什么不辛苦?你给我创造这样好的条件,再干不好就真的对不起你了。我特别赞同你说的话,技术只有掌握在自己手里才是技术,坚决不能让别人掐脖子,要干华威就必须站在食物链的顶端。”</p>
老任语气坚定,两个人的观念相同,都想为科技技术做一番事业。</p>
而且苏一帆这种不计得失品质,令老任非常敬佩。</p>
投入那么多钱,竟然如此大方地不要控制权,全国再也找不到第二人。</p>
回到香江后,苏一帆的首要任务是先把中原投资控股的架构完善起来。</p>
此事年前就有安排,猎头公司都把名单送来了。</p>
继苏一帆抵达香江之后,相关部门人员陆续抵达,中原投资控股的架构终于健全了。</p>
购并部经理约瑟夫有着丰富的资历,是欧洲小有名气的购并专家。</p>
有钱才能办大事,只要苏一帆愿意拿出足够优厚的待遇,猎头公司就能把人挖来。</p>
约瑟夫一上任,苏一帆第一时间就把相关任务交给他,其中最重要的两件事,让他在最短的时间内收购一家中小型电子通信公司,大小无所谓,但必须具备较先进技术,有专利的则优先。</p>
这其中不限于仅生产程控交换机,诸如电脑、手机等相关产品也在收购之列。</p>
现在说还早,收购一家公司之后,可以根据具体情况进行分拆,将程控交换机拆分开来交给华威电子。</p>
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