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“行,你们在工作中需要我帮忙的,请尽管打电话给我,我竭尽全力去办。”</p>
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茅新看着萧建军恳切目光,颔首微笑道:“多谢了,你忙你的工作,需要时我会给你电话的。”</p>
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“好吧茅兄,如果没什么事的话我先回去了,你们今晚好好休息。”萧建军准备拜手告辞。</p>
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“没什么事了,你忙了一天也该回家休息,再次表示感谢。”茅新起身相送。</p>
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萧建军离开酒店后,一直在琢磨跟茅新的谈话内容。</p>
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京都市场部备用货制度和商业之间的随意调拨,他是半年多前担任二部经理才知道详情。</p>
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玛呀,不看不知道,一看吓一跳,原来备用药品的数量这么庞大。</p>
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以萧建军的前世阅历认为,所谓备用货物,顾名思义就是备临时短缺之用。</p>
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通俗的讲,就是医药公司往</p>
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按临时补缺的概念来分析,市场备用货是市场合同发货计划中的一个补充,所以量不可能大,不应超出市场总发货量的3%。</p>
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否则,就是市场合同计划形同虚设,市场管理无序的表现。</p>
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但京都市场部备用货居然有四千多万,占整个京都市场六年来发货总量的30%还多。</p>
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市场备用货变了味,本应严格的按合同发货,变成了当地直接送货,不需要医药公司合同,只要主管签字申请,张佳丽批准,这货就移出备用仓库了。</p>
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至于这货最终送到哪里,只有主管自已清楚,这也太混乱了,完全是失控状态。</p>
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萧建军有点头皮发麻。</p>
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让他更加目瞪口呆的,是备用货管理和登记方式。</p>
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进出几千万货物的私设仓库,最初就只有一个内勤兼秘书-洪刚,既管理流水帐目,又保存进出库货物领用的原始凭证。</p>
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萧建军到市场的同年,才从总部分派一个专职内勤兼库管。</p>
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谁能保证他们不出差错?</p>
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忘登、漏登、错登都有可能。</p>
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原始单据的保管遗失了,调包了或者里应外合作弊了呢?</p>
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这些皆有可能,甚至更糟。</p>
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市场开创6年来,公司没有派人下来,核查过京都办事处的帐目,就这样不停的往上滚动堆积着。</p>
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原因很简单,只因为这里是张佳丽的市场,他的地盘,谁特么吃了熊心豹了胆,敢来查张佳丽的帐?</p>
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所以说,京都市场高销量,高增长的光鲜表面背后,实质是内核都已腐烂。</p>
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更为滑稽的是,g公司对应收账款没有具体要求,货票不同行,没有专人进行账龄分析,有些货物发出去二三年,发票开出去一二年,钱还没收回公司。</p>
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实际是,这张发票的钱早就收回了,只是没回到公司帐上,落入了主管们的口袋。</p>
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