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当然，这些都只是估值，还没有真正拿来变现之前，都还不能当钱用。<r/>
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洛修记忆中，uer市值最高超千亿美元，但此时到400亿美元已经让洛修赚了很多。<r/>
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差不多可以让下家接手了。<r/>
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钱不能全赚，得给别人留一点。<r/>
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未来uer还会寻求数次融资，洛修计划每次让利放掉一部分，只保留5到上市。<r/>
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……<r/>
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由于国外的uer估值已经到了400亿美金，从而让国内很多资本流下贪婪的口水。<r/>
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资本的注意力很快从外卖大战，转移到打车大战。<r/>
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国内两大巨头分别注资滴滴和快滴。<r/>
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由于外卖行业存在饭团这个搅屎棍，让很多资本对外卖业的回报率失去信心。<r/>
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他们转身把钱投向了出行行业。<r/>
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双方各自拿着十几亿美元的融资，战得死去活来。<r/>
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这一年注定是互联网o2o战火四起的年代。<r/>
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也让民众又一次认识到资本的疯狂。<r/>
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就连参与其中的资本本身，也在心惊胆战地经历一场豪赌。<r/>
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罢手意味着前功尽弃，意味着之前的投入付之东流。<r/>
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如果一直投入，又不知道什么时候是个头。<r/>
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从今年1月份开始，到5月份，双方已经烧掉了20亿。<r/>
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激烈程度远超外卖行业。<r/>
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洛修原本没有参与这一场大战，只是守着国外uer的那一笔股权，等待合适的时机抛出去。<r/>
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滴滴、快滴也十分庆幸，这个行业没有洛修。<r/>
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大佬们茶余饭后谈论的话题也是：<r/>
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“我投资滴滴，一方面是看到国外uer的奇迹，另一方面是因为洛修没有在国内做这个行业。”<r/>
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“我现在都怕了他，这个人赚得再多，我也不羡慕，就怕他宁愿自己不赚钱，也不让我们赚。”<r/>
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“听说他给uer投了不少钱，随便他在国外怎么搞，别进国内就行了。”<r/>
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然而，他们没有高兴多久，uer便宣布进军国内市场。<r/>
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而且一进来，就打了滴滴和快滴一个措手不及。<r/>
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很多人以为背后有洛修在运作，纷纷登门拜访。<r/>
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“洛总，你到底想怎么玩？”<r/>
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洛修一脸无辜地说：“我投资uer的时候，就说好不干涉公司的运营，他们进不进来，都跟我没有任何关系。”<r/>
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“你是uer那么重要的股东，他们要进国内市场，难道不找你帮忙？”<r/>
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以洛修现在在大中华地区的影响力，再加上本身又是uer股东，是国内业务代理的最好人选。<r/>
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再加上这个行业发展的如此迅速，他们不相信洛修会放手。<r/>
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“他们确实有找过我，我给他们的建议是你们别进来，历来在华国，国外互联网行业，就很少能打赢本土行业的，他们不相信，非要进来，我又没有什么话语权，只能随他们了。”<r/>
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“我们就当洛总您说的都是实话了，总之这个市场我们是不会拱手相让的，我也同样相信，国外的互联网企业，没办法适应国内的竞争。”<r/>
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洛修耸了耸肩，不再多作解释。<r/>
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他说的当然是实话，本身他就没打算长久持有uer的股权，更加不关心它未来的发展。<r/>
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他只关心什么时候能够变现。<r/>
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这几十亿美元真正变现之后，他才能完全不用为钱发愁，才能真正大展拳脚。<r/>
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