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“明年财报公布后,他们或许就知道了。”虽然普林斯不会公布两种模式的营收占比,但通过营收水平和利润率等其他财务指标,expedia这种业内人士也能够通过数据猜到许多。
“可惜了,要是多给我们几年时间就好了。”
“这个不影响,expedia不可能突然转向,再说了,这两种模式谁优谁劣,还需要时间证明。”博伊德
“那就好好发展,争取三年之内干掉expedia。”贺正诚
三年,你也太乐观了,博伊德暗暗说,普林斯现在的营收没有达到expedia的一半,三年超过它,真是做梦一样。
没有贺正诚的世界里,普林斯直到2011年才超过expedia。
除了酒店和机票,还有租车预订,这项业务没发什么力气,收入增速和规模居然是最快的,也是奇葩。
酒店,机票,租车预订是普林斯的三大业务,另外还有广告业务,可惜目前收入占比太小,几乎可以忽略。
普林斯现在的商业模式是立体化的竞争,追求性价比的prie,有反向定价和搜索比价两大法宝;booking定位相对高端,采取代理模式,给用户更多选择,同时优化了服务和反馈。商家的评分体系学习的是idmb,也就是不公开的评分模式,但能够判断为真实的用户将有更多的权重。
问题肯定是有,比如大型连锁酒店要求高分评价,给不给?还好,booking没有打算让评价体系成为核心卖点。简洁高效稳定的消费体验才是他们最重视的。所以会员增值服务才是普林斯以后的撒手锏,提升品牌形象的有利手段。
接下来的交流就比较轻松愉快了,一年前的落魄和失意似乎成为了过去,整个公司充满了朝气,与此同时,欧盟地区的员工数量大幅增加,海外雇员的数量快要超过米国员工的数量了。
作为一家跨国企业,普林斯当然大规模使用了skype,包括欧盟的员工。所以,skype今年就申请到了欧盟的商标权,也就是那朵蓝白相间的云标志。
为此,skype在全球申请了skypeskyqeskybeskydrive等一系列的名字,不管有用没用,反正不能让别人注册。
和他们说了香江可能发生的医情后,贺正诚就离开了普林斯。
黄其辅,米尔恩·达勒,考珀·伊夫林等人都在,公司的业绩出色,员工的分红也多。贺某人以前不懂管理,分红比较少,这些人来了之后,自然要恢复到行业水平。
一开始贺某人有些想不通,没有我的方向指引,你们有这么确定的盈利吗?可真让他放手了,反而不怎么在乎了,毕竟他真的没有在夸父基金投入时间和精力。
夸父高频量化交易基金经过大量的投资,终于进入了盈利期,虽然今年的收益不咋滴,但比起同行还是要优秀很多。
夸父对冲基金做空世通,今年7月份正式破产,收益丰厚令人发指,可惜因为税务等问题,和有关部门纠缠了很长时间。还好不影响资金的使用,数十亿美元投入到股市,比如帮助夸父产业投资增持eog能源到14.9%,比如参与英伟达融资。
你说老黄这人也真是的,本事不大脾气大,和甲方巴巴微软闹翻了,结果公司股价在整个2002年都在下跌,差点地位不保。
财大气粗,为人仗义的贺某当然出手帮忙,主动联系了老黄。夸父基金高价参与定投,从股市低价收购股票,最终持有了英伟达9.9%的股票。可惜巨硬公司的威慑力太大,英伟达的市值只有大约20亿美元了。
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