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从一个普通人成长起来的贺正诚,因为自身的局限性,犯了不少错误,以至于他的产业非常零散,形不成合力。

直到04年的大调整,重新整合后以弘毅资本作为金融核心,引力波公司是他在互联网科技领域野心的体现,其他序曲,谷歌,苹果,中石油等,他只是股东,影响力会随着时间变得越来越弱。

还有一个被他控股的缤客,但作为机票酒店预订的服务商,它的作用并不大。

这么一来,两大一小的格局基本形成了,他以后的发展要么通过弘毅资本实现,要么通过引力波公司实现,缤客算是一个鸡肋吧,就好像携程,虽然算是一个互联网巨头,但终究没有多少存在感,而且到处都有他的竞争对手。

弘毅资本的业务分为五大块,资产管理,大宗商品,银行金融,房产基建和股权投资,旗下的项目保罗万象,控股了深发展、外换银行,寰亚集团,华夏服章,健力宝集团,联发科;投资了电讯盈科,新能源科技,比亚迪,无锡尚德,平安保险、中航油,紫金矿业,吉利汽车,海力士;还有两只外围基金:夸父对冲基金和能源矿产投资基金。

引力波公司有易购、大疆创新、skype,steam,其中skype从可以打电话的即时通讯工具,变成协同办公软件,现在又拓展了人力资源和财务管理模块,转型为saas行业的公司,还投资了myspace。steam从一个游戏平台变成综合性的游戏公司。

易购是电子商务平台,未来的发展路线和亚马逊区别不大,也就多了asos,起点,时光豆瓣等,这是细节方面的差异。

贺正诚版本的大疆创新自然不会只有无人机,相机,既然取名叫创新科技,当然是研究黑科技产品。目前来说,还有有电子阅读器,耳机音箱,全屏触摸智能手机。还控股了in这个独立的移动操作系统公司。

如果说还有什么遗憾,那就是没有火箭了,贝索斯2000年就成立了蓝色起源,马斯克2002年成立了spacex,2005年7月英伦的理查德·布兰森就要成立维珍银河公司了。而国内没有一个企业家有这方面的想法。

纵观spacex发展历程,截止到2020年,总共融资58.7亿美元,如果这笔钱全部由他一个人负责,相信也不是什么大问题。要知道苹果公司那个时候的市值超过了1万亿美元,他现在持有3200万股,现在占比约8%,就算十多年后会稀释不少,到时候怎么也有两三百亿美元吧。

有钱可以挥霍,自然就不心疼钱,况且这种既有逼格又有未来的行业,虽然赚不到多少钱,但他怎么也不想错过。十多年后,国内的火箭发射市场规模全球第一,或许可以不用亏本经营。

可是在国内发展私营的火箭发射企业,和国企竞争,难度真不是一般的大,但如果不做尝试,他又怎么甘心呢?

前几天回国后,正好看到印度洋海啸的新闻,印尼苏门答腊以北的海底发生了里氏9.0的地震,引发海啸,造成巨大的伤亡。据后来的统计,这次地震引发的海啸造成了292,206人死亡,这是世界近200多年来死伤最惨重的海啸灾难。

这次地震让他回想起国内一次非常严重的地震灾害,可是有些话,打死他都不能说,说了也没有人相信,相信了会有权贵把他抓起来切片,所以只能从侧面想办法。

易购的数字化物流体系建设是其中之一,现在他又想到了一个新的办法。

“我想捐赠100架救援直升机给全国各地的医院使用,特别是地震多发地带要优先分配。”贺正诚

“……”这个脑洞开的有点大,几人都没有反应过来

“不是单纯的捐赠,我想通过这次捐赠扶持一家国内的直升机企业,具体来说就是这100架直升机分批次,每批次都对技术指标有严格要求……”贺正诚稍稍解释了一下

“你捐这个?”

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