半楼妖风提示您:看后求收藏(第460章 管培生与国内互联网,从香江开始,半楼妖风,海棠文学),接着再看更方便。

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弘毅推动的人才交流活动还算轻松,贺正诚在引力波推动的管培生计划才是真正的麻烦,错过了秋招,只好在春招上想办法。在招新人的同时也要将身边的助理安排到公司各个部门轮岗。

人与人是不同的,有些人很早就显示了自己的才华,有些人是大器晚成,给天才机会,也要给努力的人机会。要从内部挖掘人才,也要从外面招募精英。

之前就说过了,雇佣军可以做好“本分”,但是缺少积极性,可以打顺风战,但是很难打拉锯战,更别说逆势翻盘。这需要一定的向心力,一定的企业文化。

一家优秀的企业是有同化力的,比如华威人,就充满了狼性精神,比如阿狸铁军,有着国内顶尖的战斗力。谷歌不作恶的信念也是他们吸引硅谷人才最为核心的文化吸引力。

企业文化这东西很虚,看起来没用,但遇到困难就知道了,华威遭遇史无前例的打压,一般企业早就军心涣散了,只有华威越挫越强,你要说华威人都有使命感,那是扯淡,但要说没有企业文化和使命感影响,那更是扯淡。

对贺正诚来说,一盘散沙的易购要发展起来事倍功半,只有先形成凝聚力,将易购整合成一个整体,才能形成战斗力。

贺正诚将他的理由一一说了出来,王俊涛,刘志平,路奇对他终于有所改观,虽然在外面跑,但还想着公司的发展,这个态度值得表扬。

引力波的管培生计划主要针对易购网,主要目的就是为了让易购形成战斗力。

管培生是管理培训生的简称,有的地方也说是储备干部,但这个名字被一些保险公司、骗子公司用烂了,不好听。

易购当然不是骗子,贺正诚顶多学习“东哥”,看上了谁就让她加入管培生计划,做下一个邓·文迪。

好了,这些都是细节,没有哪个企业家没有槽点。那易购到底需要什么样的人才呢,引力波管培生需要什么资格?准备招收多少管培生,到了公司之后怎么培养?培养之后怎么安排工作岗位?怎么给管培生顶级别(易购的岗位和级别是分开的)?这些问题都需要细化,一向务虚的贺正诚只能坐等他们完善细节。

作为公司的大boss,他可以将自己的意志强行贯彻下去,让他们讨论,完善。然后悠闲的和自己的两个老朋友见面。

徐欣要到国内创业,他是支持的,张雷,申南鹏都可以成为她的合作伙伴。

贺正诚也说了他对互联网的看法:web2.0时代的到来,社交网络,视频网站,用户原创内容ugc是这一阶段的重点,游戏公司,电商还有机会,但搜索引擎的市场基本固定了。

白度在国内的领先地位没有被动摇,而且为了保证在公司的控制权,李彦红准备今年在纳斯达克上市而不是香江。瘦狐公司收购3721之后,不仅增加了收入,而且因为在国内搜索引擎市场仅次于白度,谷歌排名第三,让股价大涨,被誉为国内的雅虎。

门户网站又有了企鹅这个新玩家,渣浪开通了博客服务,成为国内第一的博客网站,无线收入也在三大门户中排名第一,但持续性盈利能力是个大问题。网意的游戏还是成功了,成为三大门户市值最高的企业,市值60多亿美元。

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