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在国内做b2c电商,哪怕效率比阿狸淘寳和拼夕夕强很多倍,但十几年内还是很难将成本降低到同一层次。除了淘寳卖家基本不开发票不交税之外(电商法2019年生效,因为疫情全面普及不知道会在什么时候开始),还有一个很重要的原因,快递公司没有给快递员交五险一金,但狗东交了。
易购的b2c模式在国内并不是好模式,至少短期内不是,如果哪一天,所有快递公司强制实行五险一金,淘寳拼夕夕卖家都要开电子发票,双方处在公平条件下竞争,狗东才会大爆发。如果看到这个趋势,那就可以开始投资了。
贺正诚投资成立易购,要想达到亚马逊的水平,不说不可能吧,真的太困难。趁着流氓软件这件事,贺正诚将易购现在和未来可能遇到的困难和竞争劣势说了出来。
“包括物流配送一线的员工工资水平和福利待遇不能降低,但服务水平要做到国内领先。
我们要做的是利用先进的信息技术提升公司的运营效率,能省的地方坚决要节省,不能节省的地方坚决不能节省。
坚持长期主义,不要想着走捷径赚快钱,赚钱是我们坚持用正确的方法做正确的事情所带来的结果,而不应该是我们的追求。
那么问题来了,既然b2c模式会遇到这么多困难,c2c有那么多优势,为什么易购还要做b2c,还要提这么多高标准的要求,难道钱太多了?想要给国内发福利?
没有人会这么天真吧?那易购的优势在哪里?
国内居民收入水平增加,享受高品质服务和商品的需求会增加,易购坚持做正品行货,努力确保第三方卖家的产品品质。如果我们能在确保品质的基础上做到极致低价,没有人使我们对手。
另外不要忘了,阿狸淘寳现在不赚钱,我们竞争不过。一旦他们想要赚钱,必然会提升商家的经营成本。这样一来,我们的竞争优势就出来了。
易购绝大部分的采购成本能够做到全平台最低,在达到极限值之前,我们的运营成本会一直下降,而阿狸淘寳卖家的成本只可能不断增加。5~10年后的某一天,形式应该就会逆转。
所以国内c2c模式和b2c模式的竞争,到最后还是变成了财富比拼,因为钱多就可以给公司续命……”
讨论流氓插件的会议,变成了贺正诚的演讲舞台,这一说就说了好几十分钟。
“回到流氓插件的问题上,谁有办法解决?”
场面停滞了几分钟,然后有人开口,既然自己不做,要么给淘寳增加竞争对手,要么就破坏这个市场。前一个办法首先被淘汰了,不说道德问题,现在能够扶持谁,3721?破坏市场的举动很简单,舆论谴责,到有关部门举报。
成功的企业家就没有要脸的,就算华威也出尔反尔(任老开始说不造手机,后来手机做到全球第二),更别说道德扭曲996福报的杰克马。
所以舆论很难影响一个企业家的决策,只有法律才能威慑到企业家,但国内这方面的法律法规并不完善,基本不可能阻止流氓软件的泛滥。
“要不我们开发一个专杀软件,用来清除淘寳流氓插件!”
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