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刘志平到泡菜国,很快就和nhn达成一致,用5000万美元收回了30的股份,泡菜国易购公司成为易购的全资子公司,另外还准备了5000万美元,通过总部审核后,会分批给付。
易购在泡菜国总共投资了17亿美元,单纯从投资的角度考虑,贺正诚的做法是很不经济的。同样的资金投资在国内,十年后至少可以赚到17亿,在泡菜国很可能只能赚7亿美元。
还好贺正诚钱赚的够多了,能够从战略的角度考虑问题,易购终究是港资企业,在国内只能做电商零售,而不能像bat一样,在互联网百无禁忌。既然如此,做好电商业务就至关重要了。
不管怎么说民营企业家和港澳企业家是不同的,就连光电限籍令也明示将外国艺人和港澳台艺人看做一个整体。安安分分的做投资人,成为一个隐形的超级富豪,对贺正诚来说,或许是最佳路线,但作为一个有些中二,有些热血的普通人,赚钱一直不是目的,是手段……
通过泡菜国进入东瀛市场,通过asos进入欧美市场,这是既定的战略路线,否则等到亚马逊建立了全球的优势,他再想打开国际市场,就需要十倍百倍的投入。而且不要忘了,国内目前各项基础设施都不完善,电商市场真正发展起来需要时间。这几年时间要么浪费,要么就开拓国际市场。
navr的退出,并没有对易购造成大的影响,重要管理层都需要到总部述职,了解公司发展动态,本来很多人都不理解易购的重点项目云计算,也随着亚马逊公布他们的产品,让大家知道这个易购并不是这个行业的独行者,而是先行者之一。
亚马逊的云计算对易购没有现实的影响,但硅谷对云计算的讨论多了很多,变相增加了公司研发团队的信心。
一边安抚员工,一边对公司战略做进一步的阐述,也对公司提出了新的要求易购市场占有率今年要进前三。泡菜国物流相对发达,80的人口集中在城市,所以三日达是基础,次日达是进阶服务,当日达是高标准要求。
易购泡菜国公司可以决定广告营销和促销活动方案,可以决定页面设计风格,权利非常大,之前有nhn集团这个本地公司压制,贪腐不会很严重,以后呢?这是刘志平等人需要考虑的。
留在泡菜国的贺正诚顺便去看了缤客公司,专注于酒店机票预订服务,目前在全球范围内拥有最多的客房资源,在主要国家都成立了客服团队,基本成为了消费者跨国酒店预订的首选平台。
最开始贺正诚计划将缤客总部迁到香江,但真正实行起来还是困难重重,愿意出国工作的人是少数。随着欧盟在线旅游市场的爆发,他提升了欧洲分部的地位。
缤客在日韩亚太地区的发展比较顺利,主要是竞争对手比较少,而且信用卡普及率比较高,而且招募了当地的客服人员,更加适应当地市场。
缤客2005年全年的收入超过10亿美元,毛利润约4亿,净利润约1亿美元。目前最大的da的营收规模和利润都是缤客的两倍。来自亚太多国的收入约占总收入的四分之一。
贺正诚忙着自己的事情,众多金融巨头都对外换银行都有了初步的报价,最低是55亿美元,最高是65亿美元。
大戏开始,贺正诚也想通过这件事情测试一下泡菜国民粹的声音到底有多大,一些谈判的内容被公布。按照55亿美元的收购价,弘毅税前盈利16亿美元,三年的盈利幅度约133。
这并不是一个很高的盈利,弘毅在证券市场上直接购入56的海力士股份,盈利幅度就超过了3倍。外换银行的问题之所以能够炒作起来,关键还是背后牵扯到的政商关系比较复杂,另外还有法律问题,在外界看来,弘毅的股权关系到现在还是一个迷,不完全符合泡菜国的监管要求。
通过外换银行,贺正诚,或者说弘毅与现代郑家建立起合作关系,有因为娶了李颖馨,和三星李家有了不错的开始。
有泡菜国媒体到易购公司采访贺正诚,出于对易购的宣传目的,贺正诚接受了采访,要求了易购的出境次数。
“弘毅是你的家族企业吗?”
“不是!”
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