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C计划,是脸书内部的代号。
最初,融资不顺的情况下,夏景行和洋妞、小犬商量了A、B、C三套计划。
A、B两套计划,也就是国际扩张和广告变现才实施,风投机构就“大呼受不了”,屁颠屁颠接受了脸书的“4亿美金估值起”的报价。
最大的杀手锏,也就是C计划就被闲置了。
C计划,其实就是脸书向所有人群开放,不再局限于校园市场。
这一步踏出,脸书的用户增长想象空间将大很多,不再局限于校园内。
同时,估值也将上升一截。
具体上升多少,取决于脸书突破校园市场后,在校外市场能取得多少成就。
脸书其实也可以实施了C计划后,再进行融资的。
但夏景行放弃了这个想法。
一方面阿克塞尔很有诚意,5亿美金的投前估值基本已经是天价了,再上升也上升不了多少。
另外一方面,脸书账上的资金链已经很紧张了。
随着脸书推出高中版本、进军海外市场,这账上的钱就犹如流水一般花了出去。
而电商生意,因为到了冬季,T桖的销量大受影响,其他的文具、雨伞之类的商品销量也有限,利润也不高。
和宝洁合作推出的化妆品、护肤品、女性卫生用品刚刚上架亚马逊,销量也很有限。
给亚马逊导流新用户的合作,也慢慢的进入了瓶颈期,收入停滞不前。
脸书的用户越来越多,特别是图片功能的推出,消耗的服务器资源简直是海量。
渐渐的,脸书收支开始不平衡了。
因为收入一直没怎么涨上去,而支出却越来越大。
即使融资顺畅,也只能刚好续接上现金流。
如果融资不顺畅,要么夏景行自己掏小金库借款或者投资给公司;
要么就成案板上的肉了,任由风投机构宰割。
另外,夏景行也不想太早实施C计划。
他在等一个契机。
脸书雄踞校园市场,交友网在校外市场称王称霸。
在交友网没有显露颓势前,脸书就贸然出击,很难取得什么特别喜人的成绩。
搞不好脸书面向所有人群开放注册后,校外市场没几个人来注册脸书,那就尴尬了。
积极的效果没起到,反而带来了负面效应。
风投机构会这样想:脸书就是小孩子玩的,大人并不买账。
脸书的想象空间和估值会大打折扣。
不过,夏景行是记得交友网会自己崩溃的。
只是他记不清具体时间,只知道是在2003年末到2004年初之间。
所以小犬就被他委以重任,担任起了脸书的CIO(首席信息官),负责眼观六路、耳听八方——监视各路对手,收集对手的各种情报,包括网站流量上升、下降趋势、融资情况等等。
果然!
小犬没有辜负他的期望,建了一次大功!
夏景行看着洋妞,朝后者点头微笑:“好,就这么干!”
小犬挠头想了一会儿,看着夏景行问道:“老大,这个时候向所有人群开放注册,你是想承接下交友网流失出来的用户?”
夏景行点点头,不是为了这,还能为了什么?
“高,实在是高!”
小犬翘起大拇指,马屁精体质再次激活。
洋妞对于小犬这种低级趣味已经见怪不怪了,她有些担心的问道:“向所有人群开放注册,会不会引起现有的学生用户抵制呢?
我们上一次向高中生开放注册,就已经有一小撮用户抗议了。”
夏景行点头,赞赏的看了洋妞一眼,笑着说:“你这个问题问得极好!用户会不会抗议?
想都不用想,肯定会抗议的,而且有可能引起的动静远远超过上次。
但我们因为他们抗议,就放弃广袤的校外市场?这显然不可能。”
夏景行回想小麻子的遭遇,对方当时宣布向所有人开放脸书,引起了学生用户大规模抵制。
抵制持续了多久呢?两周!
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