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丰年不忘灾年。

有饭吃的时候不要忘记了每饭吃的时候。

因此存钱在银行,就是最好的保障。

虽然这样会错过很多的机会,可最低的生存需求,却是能得到满足的。

殷俊的心思也是倾向于保守的,他要有那么多钱,才敢去做那些动不动就两三亿美金的大制作。

比如麒麟游戏公司这样的赚钱利器,还有即将起航的澳大利亚铁矿石公司,就是为了这些做准备的。

当然澳大利亚的铁矿,绝对不仅仅是为了赚钱,还为了让自己的祖国发展得更加顺利,顺带着为殷俊打开在华国的电影市场。

虽然在2008年之前,华国的电影市场都会比较弱小,但那也是有很多因素的缘故。

殷俊有信心在自己的影响下,提前的让华国的电影市场繁荣起来。

有一个安稳而又强大的大后方,可是麒麟文化征战天下的很大保障。

略开这个不提。

就在王博离开之后的第二天,殷俊就接到了一个天大的喜讯。

在上午布政司召开的闭门会议里面,关于麒麟卫视申请的“信号覆盖全亚洲的卫星电视”一事,终于有了一个结果。

“在不伤害电视行业其它同行的基础上,香江政府有条件的允许麒麟卫视发展信号覆盖全亚洲的卫星电视,但政府具有全程监管的权利……”

这个公告洋洋洒洒写了一大堆,但主题意思还是点明了的。

政府允许殷俊开设卫星电视了!

这可让麒麟卫视上上下下是一片欢喜。

以麒麟卫视现在做电视剧的强劲,再加上殷俊陆续会给的一些综艺节目,不知道领先了其它亚洲国家和地区的电视台多少。

一个地区电视台,当它的收视目标人群从区区的500万人,变成了5亿人口的话,那它的发展潜力,真是可想而知。

即使是广告收入和影响力没办法暴涨到原来的100倍,但最少最少一二十倍也是可期的!

想一想吧。

在去年的广告招商活动中,1981年度,麒麟卫视的广告费是45亿港币,无线是58亿,亚视是56亿。

如果麒麟卫视的广告费增加到20倍,那就是90亿港币!

1981年的90亿港币是什么概念!?

以现在三大电视台制作一部60集的年度大戏来计算,明星荟萃之下,成本也不过是1200-1800万港币,2000万都到不了。

三大电视台一年要做20-40部长短不一的电视剧,但年度大戏最多就五六部。

这么算下来,在电视剧制作上的成本,也就是15亿-2亿上下。

有了90亿港币的广告收入,麒麟卫视就敢把一般电视剧按照精品年度大戏的模式来做,把真正的年度大戏,按照电影的精细和庞大规模来做。

演员、道具、拍摄、制作……这些都用最好的,不管是制作出来的电视剧,还是各种综艺节目,就问全亚洲还有谁能比?

咳咳……

好吧。

这些也就是如今大家在幻想而已。

即便是收视目标人群增加到了5亿,但其实能观看、愿意观看的,估计也就是5000万到1亿之间。

以这么一个数量的消费群体,广告费翻个三五倍,肯定是跟玩儿一样,但想要上十倍,起码要通过三五年、五六年持之以恒的努力,才有可能做到。

这里面还有卫星电视的各种开销,包括购买发射维护等等,平坦到前十年的成本预算里面,其实也是一个比较重的负担。

然后因为自己要开始覆盖全亚洲的免费收视信号了,怎么和以前的合作电视台解释,不要把彼此的关系弄得那么僵硬,也是麒麟卫视需要急切解决的问题。

否则如果竖立了太多的敌人的话,即便你这个是免费电视台,那么别人也有很多办法来整你,让你的计划受到各种挫折。

但是,现在大家都没有再去在意这些,至少暂时是这样的。

扩大了运营规模,就代表着麒麟卫视再也不是一城一地的电视台,我们马上就能变成全亚洲的电视台了!

有着对殷俊的能力的信任,全麒麟卫视的明星和员工们,都陷入了欢腾之中……

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