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其实马由心里很不甘,他即将推出的相机和镜头,无论是设计概念还是各项技术指标,各方面都是领先目前的大牌相机。但在传统产业领域,想要获得消费者认同,需要漫长的时间去塑造品牌。
他现在不缺资金、不缺技术但最缺的是时间。不得已,只好来德国买低就高,购买有历史、有口碑但远落后自己技术的品牌,用来做产品推广。由此可见,传统制造业里品牌效应多么重要。
之前马由制定的双品牌推广策略,也正是意识到这个问题,想通过借鸡下蛋,让产品进入千家万户手中,最终获得口碑。随着蓝星集团介入传统制造业越深入,越感觉自己要思考的问题、操劳的事情越多。
最无奈的是,他清楚知道,再过几年时间,因数码相机的崛起,德国相机销售直线下降。倭国相机因跟上了科技发展的步伐,反超第一台发布商用数码相机柯达,而一统天下。那时德国相机的品牌就几乎一钱不值,但他又不可能荒废几年时间不发展。
说起柯达,简直就是一个自己亲手创造条件,让竞争对手打败自己的悲剧公司。1970末到80年代初,柯达实验室研发出1000多项与数码相机有关的专利技术。奠定了柯达在数码相机的架构和发展的坚实基础,并让数码相机一步步走向现实。1989年,柯达终于推出了第一台商品化的数码相机。成为了数码相机商用化的鼻祖。
但奇特的是,虽然柯达第一个发布商用数码相机,且拥有千余项行业技术的优势地位。但10年后的1998年,柯达由于担心胶卷销量受到影响,一直不积极发展数字业务。就这样白白浪费10多年的黄金发展时间。直到老对手富士胶卷以及倭国的其他相机企业,将数码市场全面占领,从而将胶卷行业淘汰,最终让近百亿品牌价值的柯达公司,轰然倒塌。而直接让他们破产的根本原因,正是他们自己发明的数码相机技术。
强如康泰克斯,那时也只能抱憾退市。
所以,有些时候知道的事情太多,也给自己找一些烦恼。好在他心够大,很快就按捺住这些负面心情。这也给他提了一个醒,汽车行业同样是传统制造业,收购知名品牌的行动也要抓紧了。
“2r汽车的收购有消息没有?”
“前段时间,ss公司联合罗斯银行,给2r实际控制人英国维克斯集团初步进行了洽谈,他们表示有出售的愿望。但德国大众汽车好像对其也虎视眈眈,让他们还在犹豫之中。我们有一定的优势,就是利用英国人还残留的帝国梦,承诺这家公司的品牌留在英国。”
“你做得很对,仅承诺品牌管理公司留在英国,但决不能留在英国生产。我们肯定要将大部分、甚至全部制造业务转移到国内。这边最多保留品牌管理公司、销售公司、局部研发部门”马由赞许到。文勇现在处理这类国际事务,很有分寸。
“你还可以找一些议员从英德之间的矛盾着手,给维克斯集团施加压力。反正他们两个国家历史上是冤家,多角度施加影响力,我们的胜算就要大一些。”
“嗯,马董你的建议可以操作。不过我们也有短板,就是没有任何汽车制造经验。英国佬有时很保守还很固执。”
“这没关系,你可以这样解释,正因为我们是汽车业的白丁,才会珍惜这个品牌、尊重他们的人才。其次,我们可以宣扬我们有钱呀,再过一个月,9家公司上市,至少几百亿米金资金入账,够吓唬住他们了。另一方面,我回国后,安装组装一台发动机,给你运过来,让他们测试一下,看看我们的设计、制造技术怎么样?”
文勇听到这里,心里又乐了。马由平时都是风轻云淡,一幅少年老成的样子。只有在与他人拼技术时,才恢复到正常的少年性情。其实,人在商海,本就要激情飞扬,一争高下。且他拥有高超的能力,就应该展示出来。若他一直抱着以前那种佛性的态度对待工作和事业,文勇才会担心呢。
想到这里,他一直有一个想法,正好借这个机会说出来。
“马董,西方国家和我们国内做人做事的方法有所不同,有一分能力就要展现出十分的样子,才能获得民众的支持和其他竞争对手的尊重。”
马由眉头一挑,他有点明白文勇要说什么了。
“我们现在有9家公司要在英国和米国上市,所以我建议近期要好好包装和宣传一下这些公司。但传统的宣传方式既费钱又效果欠佳,所以我有个方案。就是包装马董你,其实也不是包装啦,你本来就……”
“打住,你不是不知道,我若没有急事连公司都不愿意去。宣传这些事情最好别找我。”马由实在不愿意抛头露面。除了发布新产品他露过面外,平时在国外记者都没见一个。
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