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后续几天,陆泽依然的频频出售,不过都是短线操作,即买即抛,捞一小笔就走。

尽管第一天纳斯达克指数跌了4,可华尔街和米国股民们依然对互联网充满了信心。

媒体每天也在不停地打鸡血,为股市注入信心。

除了那些做空机构外,几乎没有人相信互联网有泡沫,也没人相信泡沫会在这一刻破灭。

千禧年才刚刚来临,正是互联网大展拳脚的时候。

信息化带来的便利,很多人都体验过了,谁能相信互联网概念股会这在这时候崩塌。

在今年年初,米国家喻户晓的宠物电商网站pe还投入大量资金进行大规模的广告宣传呢,甚至是把广告打到了美国广告史最贵的“超级碗”上,还买了它的黄金时间段。

无论是感恩节大游行中的热气球,还是宠物玩偶的群众群访,pe营销都玩的很溜。

这说明什么?这说明互联网企业资金雄厚、财大气粗。

不光是pe,还有另一家明星互联网公司webvan,这家生鲜食品电商,销售45000多种不易腐烂的食品,计划为米国26个大都市市民提供服务,甚至承诺,可以在30分钟内送货上门。

两家公司都是在前不久,轰轰烈烈地上市,受到无数资本的追捧。

pe和webvan的原始投资者都是一些让人热血沸腾的名字,此刻没人会怀疑他们也会犯下那么愚蠢的错误。

这些投资机构包括基准资本、红杉资本、软银资本、高盛和雅虎,而他们进入的目的是鼓励pe和webvan迅速建立自己的基础设施。

所谓基础设施是指,为更方便运输,在成立初就动用大笔资金,在旧金山、洛杉矶、西雅图、芝加哥等地建立一套昂贵的运输中心。

简而言之,就是烧钱抢进度,占市场,做数据,把股价做上去,方便资本套现。

由于贪婪的本性,资本有时候对企业的发展来说并不是一剂强心针,反而像是一张催命符。

pe在不到两年的时间里烧掉了3亿美金,随后倒闭。

而webvan则更夸张,自从在1999年中成立之后,总共从风险投资商和华尔街获得了超过8亿美元的投资。

但该公司从一开始就没有看到过任何赢利的希望,并在大环境的影响下,两年之内亏损了83亿美金,比pe还要夸张。

两家明星创业公司尚且如此,就更别提其它的互联网企业了。

2008年6月,webvan被e命名为人类历史上最大的互联网泡沫,与pe和其他八个站点的列表放在一起,堪称巨坑中的巨坑。

像pe和webvan这样的互联网企业,这会儿不知道有多少。

可大众被财富浪潮蒙蔽了双眼,这时候已经失去了客观和理智。

也正是因为这样,才便宜了陆泽。

他不仅做空pe和webvan,还做空了很多类似的互联网上市企业。

如hoegrocer,和webvan类似也是一家生鲜电商公司。

虽然上礼拜才刚登陆纳斯达克,但和webvan一样,它也像大出血一样失去大量资金,6月份就会贱卖给webvan,合并之后依然回天乏术,两家公司明年都先后破产。

陆泽在做空这些公司股票的时候,都是看着苗头飞速下手。

不过依然是当天交易,当天收割,绝不拖泥带水。

6天时间,nadaq就损失了将近9个点,从3月10日的5050掉到了3月15日的4580。

而陆泽在期间频频出手,做空的都是那些他记忆中彻底不行的企业,斩获颇丰。

他的2亿本金,这段时间又增加了大千万的利润。

又过了几天,时间终于到了他一直等待的那天。

3月20日著名的金融杂志《巴伦周刊》(barron'')发布了一篇名叫《烧光》(burngup)的封面文章,揭示了目前这些互联网公司的糟糕现状

在调查的207家互联网公司中,71的公司利润为负,51家公司的现金会在12个月内用完,就连互联网偶像单位亚马逊的现金流也只能维持10个月,很多互联网公司的创始人和早期投资者都在尽其所能的套现,从旧经济体系流向新经济体系的资金马上耗尽,无钱可烧也无钱可赚的互联网公司即将跌落神坛。

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