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黄璋没答应跳槽过来,陆泽是既惋惜又庆幸。

没办法,对方就是这样一个让人很是纠结的人。

作为产品经理,黄璋无疑是非常优秀的。“偏执狂”的性格,让他对产品精益求精、追求极致。

尤其是进入手机行业后,更是以专注、偏执、吹毛求疵乃至疯狂这样另类的方式闻名。

在偏执方面,黄璋甚至比乔布斯还要“出名”。

前世在2005年修建魅族珠海办公楼时,食堂的地板被砸了三次,只因为他不满意。

这种偏执在做产品方面是优势,但在做生意、做企业方面,反倒是一种劣势和阻碍。

黄璋这位偏执狂人,在把爱琴公司带向成功之后,也因为在产品方面和大股东产生了巨大的理念冲突。

当时股东希望采用加大广告宣传的手段来提高销量,但黄章却坚持把中心放在提升沉产品质量上,靠卓越的产品吸引消费者,在与股东的冲突无法调节的情况下,黄峥最终选择了离开爱琴公司。

其实这二者原本并不冲突,完全可以适当并行,可惜成功后的黄璋不再是个能轻易妥协的人,在他看来爱琴公司只需要一个声音。

离开爱琴后,黄璋就创建了魅族,可他却变得更为偏执,甚至有时候都听不进他人的建议。

这种偏执,甚至影响了他的正常判断。

2004年,IDG托人找黄璋与魅族谈投资合作,可是双方一点也没有交集,还没开谈便无疾而终,因为他偏执地认为风险投资公司都是投机分子。

可就是这样一个偏执狂,在2007年1月iPhone横空出世后,赶在摩托罗拉和诺基亚之前,跌跌撞撞费了两年时间做出来了第一部国产智能手机魅族M8。

“世界上只有两家互联网手机公司:一是苹果,一是魅族。”

这是当年全网吹爆了黄璋的一句话,也是国内科技圈给他的最高平价。

因为魅族M8是当时最具实力可以“挑战”苹果的手机,其工业设计是最接近苹果的,功能上和苹果也不差,但价格上比苹果便宜很多。

所以,魅族M8在2009年推出就表现不俗。两个月内销量达到10万台,第五个月销售额直达5亿元。

就连雷布斯也买了一台魅族M8,爱不释手,吃饭时候经常掏出来介绍魅族M8和智能手机的优势,他那时候还没想到做小米。

后来,在金山奋斗了16年的雷布斯于金山上市后辞去CEO,想要切换赛道。

作为一个电子发烧友和中年极客,他从iPhone上市看到了一个伟大的风口开启,于是也想杀进智能手机领域。

雷布斯性格很稳,他觉得从零开始搞硬件太难了,风险太大,所以他通过关系找到魅族的黄璋,希望通过投资入股,传统企业+互联网结合,一举打造出华夏的苹果公司。

雷布斯提出投资方案,魅族估值10亿,他投30%,并拿出5%的股权给林斌。

这位林斌正是雷布斯的合伙人,Google华夏工程研究院的副院长。

黄璋估计是觉得没必要,谈判一时陷入僵局。

对此后来很多自媒体都说是黄璋心态不开放,不舍得稀释股权,但黄璋自己却认定雷布斯的投资有“圈套”,会夺去他对魅族的控制权。

同为工作狂的两个人,一见如故,原本应该是惺惺相惜,共同的爱好,相似的工作拼命风格,让他们有很多共同话题。

可惜事与愿违,雷布斯不可能给一个传统工厂老板打工,而黄璋更骄傲,对他来说魅族只能有一个老板,那就是他自己。

这笔投资从一开始就注定是不会达成的,或许雷布斯都也发现了黄璋极为偏执的一面。

对产品偏执还责罢了,如果对生意也极度偏执,肯定会不利于企业的发展。

或许这才是雷布斯放弃投资魅族,转而创建小米的根本原因。

后来得知雷布斯另起炉灶,背着自己煮了一锅小米粥,黄璋勃然大怒,在网上公开批判雷布斯打着投资的名义,却窃取了魅族的商业机密。

二人从朋友到竞争对手,一时反目成仇,不禁让人唏嘘。

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