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四个运营小组,吴文帆的运营一组(包括组长),其他三组都是四人(包括组长),目前都没有满员。
对于招聘方面的工作,李川也进行了一番改革。
人力资源部一共有三个人,他分拆成了两部分,其中两人分配给了运营部、一人分配给了电商部。
以后所有的招募工作,将由各部自主负责。
李川这边,只对新招收的主播和员工,进行定期核对和考核,具体的工作由行政部完成。
公司现有的主播和短视频达人,将平均分配给四个运营小组。
平均分配,不代表打乱重组。
已经培养成型的主播和短视频达人,基本上还是会跟着原来的运营,运营进哪个组,他们就跟着进哪个组,例如:李坤最终肯定会被分配到吴文帆的运营一组、周琳琳和王玉婷也会被分到张俊的运营二组。
这样做,是为了避免人心浮动。
毕竟运营是靠着主播和短视频达人吃饭的,人家好不容易把账号做起来了,眼看着就要挣钱了,你突然给人家换掉,人家什么感觉?
心生埋怨、私底下骂人都算轻的,搞不好都要跟你干架。
所以,为了保持公司的内部稳定,在分配主播和短视频达人这方面,不宜大动干戈。
当然,这只针对那些已经培养成型的主播或者短视频达人,至于那些没有培养成型的,具体视情况而定。
如果一个主播或者短视频达人,跟了某个运营很长时间,但是账号一直都做不起来,这种情况就必须要进行调整了。
这是一项强制措施,原运营不满也没用。
你做不起来,总不可能一直霸占着,时间长了,耽误人家主播或者短视频达人的挣钱,还给公司造成了损失,不惩罚你就算不错了,你还有什么好说的?
除此之外,如果主播或者短视频达人,对自己的运营感到不满了,也可以进行调整。
毕竟公司是靠着主播和短视频达人挣钱的,他们的个人意见,是必须要听取并且尊重的。
而且“强扭的瓜不甜”,两个人矛盾很深,解决不了,趁早分开也是比较好的选择,省的将来惹得一地鸡毛。
具体的分配、调换工作,由于杰负责。
李川做不了,因为这段时间,他对运营部的各项工作关注度不够,很多情况都不了解,贸然插手的话,很可能会出岔子。
不过,他也对于杰提出了一个要求,即:尽量保持平衡,争取让各组负责的主播和短视频达人的数量相同,如果有多出来的,优先考虑吴文帆的运营一组。
对于这项工作,于杰早有预桉,因此效率极高,中午之前就把具体的分配方桉完成了。
到目前为止,三木传媒旗下一共有39个签约账号,其中“森先生”、“彤宝宝”、“疯狂小杨哥”不在分配方桉之内。
“森先生”,也就是李川,他有自己的助理和直播团队,不需要跟某个运营小组。
“彤宝宝”,是当今炙手可热的新晋网红,在抖音上人气很高,目前还在快速发展阶段,不适合立即做直播变现,而且其在“探店视频”方面,有着非常稳定的收入,倒也不用过分着急。
李川对“彤宝宝”的规划,是先尽可能的发展人气和知名度,等什么时候粉丝涨不动了,再考虑变现事宜。
“彤宝宝”的人设,不适合做娱乐直播,但可以往直播带货的方向发展,从卖食品、零食、饮料入手,是一个比较合适的选择。
当然,这是后话。
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