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这几天读《管理的未来》，开始思考员工都希望怎样的管理，喜欢怎样的公司，怎样的文化氛围。刚入职那会儿，最想要拿到的岗位是工资高有钱途的，其实内心更希望在一个能体现自己工作价值，能有自我学习成长空间，能给我更多可能和挑战的公司工作，还有希望遇到贵人指路，少走弯路，多些提点和指引，给适当的磨练，无上限的成长空间。
可能工资差不多，大家都愿意选择有更多个人成长和提升的岗位，团队和谐，文化氛围合气质的公司。
大多数人，都希望能在工作中实现自我价值，有更多的成就感，能被认同，被需要。
但最后，职场内卷不断，有人选择躺平，有人选择官僚，有人选择小团伙，搞政治，搞扩张，搞踩高压低，然后乌烟瘴气。
受害的还是我们大家，我们一面幻想着公平，一面搞独裁，一面说人人参与，一面又内定选手。慢慢大家都失去希望，不在幻想，在血的教训了，上演一幕幕厚黑。
我想会有一种方法，可以实现我们梦想。一定有一个工作模式，可以摒弃不平等的上下级等级，一定有一种方法，可以让我们体现自己的价值。
我想要一个团队，有共同的目标，队友们互相协助，发挥自己所长，完成一个个产品的研发，销售，服务工作。
这个团队成员间，有的是相互协作的力量，有的是创新发展的点子，有的是共同进退，共享成果，共担风险的强烈责任心，她们挑选合适的队友加入，队友页挑选自己喜欢的团队。
团队成员根据在基础利益分配后，按照贡献大小分配超额利润。
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