初次会面

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年头开门红，季末冲时点，年末抢收官，总之永远背着数不尽的指标。

指标完成不好，天天挨批心情差，指标完成太高，又担心明年日子不好过。总之永远是忧心忡忡。

其次是管理压力大，员工出事，第一责任人是你。

贷款收不回，第一责任人也是你，被监管处罚，第一任人还是你。

整个人就像坐在火山上，随便哪个环节出了问题，责任都是支行长。

至于被罚款，被行政处罚，都是小事，下岗也是分分钟的事。

所以，做行长要有强大的心脏。

第二是“身心俱疲”。

我作为支行长，对下要发展好业务，管好下属。

对上要争取资源，去的领导的信任。

对内要团结员工，对外要巴结客户及地方。

为此，除了殚精竭虑，维护好关系之外，还要整天奔波应酬。

每天不是行内会议，参加学习，就是喝酒应酬，醉生梦死。

第三是“冷暖自知”。

在别人看来，支行长是一方大员，手中权力挺大，实际什么都不是。

人事权？没有！

别以为行长想安排谁工作是一句话的事。

财务权？没有！

每年开支报账，分行财务部提出来的发票一大堆，最后还是自己买单算了。

收入高！

那是你以为的，遇到业绩不好的年份，收入还不如分行部室员工。

所以，从某个角度看，支行长有点像“包工头”。

当然，行长的风光外在还是有的，毕竟管着那么一堆人，还有那么大一摊资产。

不过最好心里要搞清楚：别人尊敬我，是因为我坐在行长的位置，而不是我这个人。

杨羽虽然有所耳闻，国内银行压力特别大，任务重应酬多，听后也大吃一惊。

他原本觉得当行长是很安逸的事情，也从不觉得当个银行行长有多苦，不就是坐在办公室里吹空调吗？

黄伟这段话虽然说的是肺腑之言，让他深有同感，但也不能全信。

有一点国内混体制难混，却是一个不争的事实。

对事业单位了解不深，他也不想妄下评论，连忙转移话题，询问道：“没有抵押物，有工商银行流水行不行？”

华为皱了皱眉，沉声道：“没有抵押，资金风险过大，我行审批有点难度，你把流水给我1

杨羽连忙打开身边公文包，从中拿出打印好的流水，赶紧递给了他。

黄伟接过来大致查看一下，确实是工商银行开具的流水，上面的金额还不少，数据显示有上千万交易金额，这点让他惊讶不已。

这笔钱对普通而言一笔巨款，他身为银行行长，这点钱希松平常，并不值得他大惊校

黄伟只是有点吃惊，想不到他这位小师弟，如此年纪，已经是千万富翁。

他对这份流水，这么频繁的交易，也感到疑惑不解，询问道：

“公司帐户流水数据显示，上月帐户交易过于频繁，怎么回事呢1

杨羽解释道：“这些交易数据，全是公司近期的交易。

因为我开的是连锁餐饮，目前旗下拥有70家自营店。

每天收支情况都统一入帐，供应商粥都要统一结账，因此流水难免显得频繁。”