第8章 此人不可留

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“你们工作时一定要仔细认真，注重细节，细节决定成败。货物摆放要准确无误，昨天进了一批瓷质碗碟，玻璃杯子，你们看，统计上来的破损数是多少，库里现有破损的货物是多少，你们统计的数据准确吗？如果不准确，到底是货物到达时卸货时损坏的还是到了库里损坏的，你们看，卸货时损坏的货物照片中数量，跟库中现有损坏数量，两者对不上，而且差距大，这么高的损坏率，是不是存在人为的因素，厂家货物以前运送的损坏率是多少，我比你们清楚，又不是只进了一次货。你们有什么要说的？”

听完这话，顾恒心里纳闷，他也觉得今天看到的破损碗碟，比昨日看到的多了许多，到底怎么回事。一旁的吴志民沉默不语。

办公室陷入一片沉寂，顾恒刚上班几天，不知道问题出在那里，统计上的电脑数据改动过，不是他改得，那么就是吴志民改动的。吴志民一定知道问题出在那里。

“赵主管，是我改的数据，开始的数据不是这个数字，期间发生了一件事，是我的失职，我有一个老乡，在超市负责销售奶粉，她有个比较熟的客户，要了一箱奶粉，让我快点给她搬出去，在搬运奶粉的过程中，不小心把后排存放碗碟的货架撞了，所以，多出来一些损坏的碗碟数量。我的责任，我愿意赔偿，赔多少钱都可以，只要别辞退我。”吴志民低头说着。

赵主管生气地沉默不语，这个吴志民是自己亲自招聘的，当初看着他一副老实的面相，属于比较踏实的类型，没想到，人为造成的货物损坏，第一时间不主动上报承认错误，还想蒙骗过关，让厂家赔偿损失。太可恶了，如果不是自己经验丰富，一眼看出问题，恐怕他绝对不会主动承认自己的错误。不行，此人不可留。

“吴志民，你真是太可恶了，这样吧，你的工作态度，不适合这个岗位了。一会儿我跟财务说一声，给你把工资结一下，把该赔偿的损失赔付了。”赵主管严肃得下了结论。

“赵主管，我错了，我愿意赔偿损失，不要开除我，我想留下来，我保证这样的事情不会再发生，求求你，给我一次机会吧。”吴志民真切地恳求着。

赵主管看着恳求的吴志民，这个22岁的小伙子，在这个年龄阶段，能有这份沉稳，倒也难得，看在他真心认识到错误的份上，自己是否要给他一个机会。年轻人犯错倒也正常，有时候得允许下属犯错，但是这次的犯错性质，瞒报不诚实，又觉得没有留下他的必要。所以，他有点矛盾，年轻人听话可塑性强，培养好了，以后省很多事，犯这么大的错，留下又觉得心里不舒服，好像违背了自己的用人原则。最后，赵主管板着脸不说话。

“赵主管，我真的错了，就给我一次机会吧，我一定好好改正。”吴志民低着头再次恳求。

“主管，你就给他一次机会吧，有错能改善莫大焉。”顾恒突然开口说。

“看在你是初犯的份上，这次多出来的损失记在你头上，如有下次，直接走人，百盛易购永不录用。你先去把多出来的损坏数量算出来，一会儿自己送到财务科，让他们计算损失额，直接从你工资里扣。一月工资不够赔偿，就从第二月工资里扣，直到赔偿完为止。行了，下去忙吧。”赵主管严肃地说着。

顾恒和吴志民一起走出办公室，来到工作的仓库，两人沉默了一会儿，“吴志民，昨天的数据，我存了一份，在我手机的截屏里，我发你微信，一会儿，你把电脑系统的库存数据修正一下。”

“好，谢谢你。今天上午主要是水果货物，你先去干着，我把损失数算一下，马上就过去干活。”吴志民平静地说着。

顾恒自己去整理水果了，满满的一个小型集装箱，西瓜，菠萝，苹果，葡萄等等一应俱全。有了吴志民这次的前车之鉴，顾恒卸车时很仔细，一点儿没有损坏货物原来的包装。他小心翼翼地用叉车搬运着四箱红提葡萄，吴志民过来帮着一起搬运，他说自己比较幸运，昨天不小心撞坏的多是一些低档便宜的碗碟，合计赔偿金额1708元，他这次真的长教训了，搬运货物时轻拿轻放，销售员那边急着要的货物，快速找出，稳稳地搬运，哎，这人，吃了一次亏，学会情绪管理了，心如止水，行动不再受其他人情绪的影响。