第409章 远离狗东西

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“我明不明鉴不重要，以我对老张的了解，你自己好好想想到底做了什么缺德事让老张知道了吧。”蔡总说完，就借口要放水离开。

送午饭进来的是早上莫海看到的前台妹子。

“莫总，早上的事情对不起。”妹子一边递盒饭一边说到，会议室就莫海一个人，其他人都有自己的办公室。

莫老板那可能去记这些事情，边拆盒饭边说，“没事，你忙你的吧。”

只见前台妹子如负释重的拍了拍胸口，这才迈着小碎步离开了会议室。

莫老板的优点是环境适应能力还不错，酒店能睡，会议室空调开着，他把几条椅子一架，当了一个临时午休的地方。

然后想着店长合伙人制度慢慢的睡去，上午着实消耗了他不少精力，昨晚也没休息好，何敏太能折腾了。

被手机闹钟弄醒的时候，莫海发现自己身上不知道什么时候多了一条薄毯子，他把毯子搭在了椅子靠背上，这才搓了搓还没完全醒过来的脸。

喝了一口已经冷掉的浓茶，这才去卫生间洗了一把冷水脸醒神。

没有管其他人，独自回到了会议室打开自己的电脑，开始整理睡觉前琢磨的一些方案内容。

等到其他人陆陆续续到会议室时候，他整理的内容已经差不多快到结尾，连忙让周为找人拿了一条投影仪连接线。

合伙人方案讲解最好的方式还是投影出来，这样一目了然不用多费口舌。

店铺合伙人后世很多连锁店实体店都在采用的方式，不过大都是打着“合伙人”旗号白嫖人家劳动力的。

“中午我静静的想了一下，合伙人模式如果设计得当，那么我们公司的扩张速度将得到极大的改善。而且我们完全可以把普通员工、药师、店长、大区管理全部纳入到合伙人当中来。”

“我们负责解决牌照、选址、培训、供应链等繁琐的后端问题，店铺的经营创造利润交给他们一线，所以这会儿我讲解的合伙人模式和上午的有些区别，毕竟中午费时间完善了的。”

莫海站在会议室前面说到，前台妹子似乎是多面手，很快就把莫老板的电脑屏幕投影出来。

“合伙人模式，从根本上解决了加盟店和直营店的的缺点1莫老板一句话就给仅有几个人的会议室投了一个重磅炸弹！大家看向投影幕上的简单电子表格，看这狗笔能说出什么花来。

“加盟店是管理难，加盟商为了节约成本最爱瞎搞，而瞎搞的后果却由品牌方承担；直营店公司管理度强，但往往成本是一增再增，和无底洞一样，这个各位应该深有感触1

莫老板说到这里，众人纷纷点头。

“首先，合伙人模式中一个药房股权和分红权是分离的，毕竟我们也不知道未来监管机构怎么会不会有政策变动，所以每家药房的绝对股权是在我们手里。但分红权可以通过合伙协议约定。”

“因此店铺股权分配为：公司55%，大区管理5%，店铺店长和药师合伙人40%，店铺法人代表由大区管理担任。”

“而店铺净利润分红为：公司分35%，大区管理3%，店铺没参与合伙人计划的员工累计分10%，剩余的52%由店铺参与合伙人计划的店长、药剂师按出资比例分，如果药剂师没有参与合伙人计划，那么员工的10%分红，药剂师要占大头。”

“另外店长培训我也有一点想法，合伙人计划的店长每年必须至少给公司培养一名合格店长，前几个月都在师傅店铺学习，然后才到至少3家不同店铺各学习一个月，培养不同环境的管理能力。”

“最重要的是这一条：徒弟独立做店之后，师傅可以参股3%，分红5%，这部分由公司出让权益，也就是徒弟店铺股权中公司占比52%，公司分红降为30%。只有让徒弟和师傅有利益绑定，师傅才愿意用心教徒弟。”

“想想一个优秀店长，带了10个合格店长出来，这些店长一年创造50万利润，这个师傅一年就白捡25万分红。”

“当然大家都是合伙人，加盟费就免，品牌特许费第一年1万，第二年9千，第三年8000，到最后为0。反正就是让合伙人们看到他们开店的成本不会高。”

“而且我建议开店前两年或者三年，如果店铺亏损一概由公司承担，但如果连续3年都不赚钱，这店铺大概率也就开不下去，直接关店了之。损失自担。”