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“这没问题，帮你减轻点工作压力，是我这副主任该做的。”</p>
“好，那我就跟你说说我的想法。这两天我考虑一下，目前亮点工作主要有两个方向可以试一试。一个是权力下放基层项目，这个也不算特别亮点，省委早就有文件要应放尽放，省委编办也列了一些清单。我们已经在落实了吧。”</p>
邹建德点了点头：“已经把文件发给各单位，要他们梳理各自能够下放的职能。其实也就两个，一个是省里下放到县里，我们市里也必须跟着放，二个是能下放的，都要下放。”</p>
讲白了，还是在搞既定动作。省里怎么做，我们就怎么做。既不多放，也不少放，过关就好。</p>
“嗯，思路是对的。”林方政点了点头，“我加两点吧，你看看合不合适。”</p>
可能是林方政说不会折腾他，邹建德置身事外，有明显的松弛感，认真聆听准备帮林方政参考。</p>
“第一，我们首先要掌握底数。不能他们做啥，我们就吃啥。我们得把各单位职能摸透，这一块简单，基础数据都在我们这。关键是哪些该放，哪些不该放，我们这里要有数。我曾经在商务厅搞过自贸区，有个经验可以借鉴一下。”</p>
“什么经验？”</p>
“抄！”</p>
“抄？”</p>
“对，就是抄。抄沿海跟的，看看他们哪些权力下放，对比看看我们能不能做到。列个拟下放的清单出来，越多越好。当然，原则是每一条都要有出处依据，学的哪个地方经验。每一条都要有一定可行性，不能乱搞。”</p>
邹建德不自觉点头，林方政这个提议很好，好就好在，化被动为主动，不再依赖于各单位的报送。前几次权力下放，搞来搞去总是不痛不痒，原因就在于各单位都不愿意下放。不愿意下放主要两个原因，一个是有些审批权力，那可是单位权威所在，要是被放下去了。别说油水什么的，就单位存在意义都会受影响。另一个就是担责问题，放是放了，怎么管呢？原本能管好的事，现在要盯着县里甚至乡镇能不能管好，别惹出事要自己担责。</p>
“这个办法可以，但工作量不小啊。除非外包。”</p>
林方政摇头：“外包是来不及了，现在预算外项目卡得严，一下列支几十万支出，不好弄，关键还拖延时间，第三方公司上手也要熟悉一段时间。”</p>
“那能怎么搞？搞个专班？”邹建德说。</p>
“专班可以！”林方政高兴道，“要不怎么说老邹你是老资格呢，我还真得多跟你请教才行。”</p>
“哪里哪里……”邹建德客气摆手，心里却乐呵呵。</p>
林方政怎么可能想不到，当初自贸区，他就是专班负责人。都已经提到自贸区了，怎么可能想不到搞专班呢。嘿嘿。.</p>
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