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<b></b>认真想了半天,也没想起来,毕竟好莱坞可不像香港,要培养自己的当家花旦。
好莱坞的很多电影公司都是找专门的经纪公司要演员,比如之前苏辰让艾伦去挖人的a以及i、aa等经纪公司。
这些经纪公司不但是经纪业巨无霸,而且还是好莱坞的顶级玩家。
不少经纪公司的老板可比福克斯的前前老板扎努克会玩,还玩得很野,因为有些人是盖中盖,就好男的。
诶,就是玩儿。
哥伦比亚电影公司创立至今,已经整整七十年,这七十年里拍了很多部作品,而且还有不少是“奥斯卡最佳影片奖”的影片。
但在苏辰收购它之前,经历美国经济大起大落的哥伦比亚电影公司曾经一度易主,先是卖身可口可乐,后才被苏辰收购。
然而,这两次命运却全然不同,第一次差点被玩坏,这第二次肯定不会那么悲惨。
早在20世纪30年代,可口可乐就已经看好电影的影响力,经常把一箱箱可口可乐运到电影片场,希望导演在电影中为可口可乐安排镜头。
那时还没有高昂的广告费,作为交换,可口可乐只需免费供应一部分可乐。
再通过自己的海报、广告与分销商等协助宣传影片,堪称交叉营销的鼻祖。
被收购初期,哥伦比亚电影公司迅速推出电影《gandhi》而喜捧奥斯卡大奖。
但终究可口可乐并不懂影视运作的套路,还经常要求哥伦比亚电影公司在影片中植入可口可乐。
最典型的是《迷失》,讲述一个美国学生被谋杀的故事。
片中独裁者、士兵以及所有坏蛋都喝百事可乐。
而代表正义的美国人都喝可口可乐,俨然是可口可乐的专业广告片。
而这样的影片不止一部。
所以,在电影里玩硬植入可不是中国人首创。
只不过后来玩精了美国人一般都不那么硬植入,但这套被中国电影人学了去。
比如《青云志》这部剧,不但里面的剧情拖沓,水了又水,配角戏也就多忍了,植入广告更是丧心病狂。
什么某8同城,3个9感冒灵,胃泰,康师傅绿茶……
这哪里是古装偶像剧,明明是电视购物节目。
实在是丧心病狂。
瞎杰宝胡闹。
盛世从可口可乐手中并购哥伦比亚影业公司,并承担其16亿美元的附带债务。
这个收购案差点没把盛田昭夫气出心梗,到现在都觉得这家公司是跟自己过不去。
除了咒骂意外,索尼也在等着看盛世的笑话。
虽然盛世不是索尼,不能以硬件作为依托,但是在未来的商业争霸赛中,音乐版权、知识产权、内容资源将是具有战略意义的。
他要为盛世打造一个完整的娱乐产业链。
而且等到p3研制出来,凭借其小巧的外观,绝对能吊打索尼的随身听。
当然,这其中也少不了芯片这一块。
但他已经在芯片环节补齐,不敢说吊打牙膏厂,但满足自家的产品需求,再满足功耗低的那些厂家自然没有问题。
苏辰没有去哥伦比亚电影公司,因为他不想自己的身份那么早被人识破,这会给他在美国的发展带来不便。
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