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提高tel&bsp&bsp的量产能力和产品良率,只是解决英特尔从半导体存储器供应商,转型为微处理器供应商,所面临棘手问题中的部分而已。
比如,tel&bsp&bsp还存在并非技术失误造成的不足和bug,像支持浮点运算功能的协处理器tel&bsp&bsp,就还没有来得及配套tel&bsp&bsp推出来,只能先用tel&bsp&bsp的浮点运算协处理器tel&bsp&bsp将就着。
对此,戈登·摩尔给出的解释是,因为产品引入重大新技术,往往便容易伴随着缺陷出现,像tel&bsp&bsp引入了对多任务支持的资源调配机制,便出现了不少bug;而tel&bsp&bsp是x家族微处理器迈入三十二位时代的第一个作品,自然要吸取教训,集中有限的资源,以确保设计和制造的完善。
高弦没有纠缠这个答案的可信度,只是明确指出,做为个人电脑pu的微处理器,能够处理浮点数据,进而处理包括图像、声音、视频在内的各种多媒体数据,必定是大势所趋,如果英特尔错失这一市场机遇,那就真的没救了。
所以,英特尔必须在下一代,也就是第四代微处理器产品当中,直接内置浮点运算单元,而不是放到外面的协处理器;到了第五代处理器,在此基础上,推出专门支持多媒体数据处理的增强功能。
至于这种引入重大新技术的产品升级时间间隔,应该在三年左右。
金主爸爸提出了这样的期待,以戈登·摩尔、安迪??葛洛夫为首的英特尔管理层,能有什么选择?只能全盘接受。
更为重要的是,高爵士虽然嘴里谦虚着,你们是技术精英,但提出的整改意见,却直击英特尔软肋,让戈登·摩尔、安迪??葛洛夫这些专业人士无可辩驳,甚至略显狼狈。
好不容易,高爵士话锋一转,不提他不擅长的技术了,开始讨论经营方面的问题。
英特尔推出tel&bsp&bsp后,除了因为产能不足、良率不高而导致销售不佳之外,还面临着被个人电脑主流标准掌控者ib冷落的尴尬。
这个时期的ib,在个人电脑这一块,正忙着搞一套专利封闭的全新个人电脑主流标准,防止兼容厂商跟着喝汤,而在具体实施当中,平台pu固定在了开始支持多任务、具备错误中断功能,也就是减少死机等等新特性的tel&bsp&bsp上。
由于受总部管辖,ib个人电脑部门的思路存在许多固化僵硬的地方,比如套用大型计算机时代的经验,错误评估个人电脑产品更新换代的时间间隔,想当然地认为,采用tel&bsp&bsp做pu的ib-p,完全可以胜任到一九九零年代。毕竟,当前ib大型计算机主力型号也才三十二位嘛。
另一方面,tel&bsp&bsp的bug实在太多,连和ib一起开发支持多任务处理等等新功能操作系统os的微软,都能凑热闹地鄙视一把,于是这个认识,被带到了tel&bsp&bsp上。
这个人之常情的心理也不难理解,ib自成一体、堪称一个小王国,里面的工程师们认为自己技术最牛,用英特尔这种“小厂”的产品,本来就够给面子了,可却为了tel&bsp&bsp的bug,做了那么多的修修补补工作,毫无创造性可言,还无谓地消耗了那么多精力,自然不想再为tel&bsp&bsp的继任者tel&bsp&bsp,再浪费脑细胞了。
如何有效打开tel&bsp&bsp的销路?
戈登·摩尔、安迪??葛洛夫这些人还真没有明确的思路,只能是走一步,看一步,坐等新的变数出现。
但戈登·摩尔不能把如此无能的答案亮出来啊,又无法像解释没能及时配套tel&bsp&bsp的协处理器tel&bsp&bsp那样,把原因归结到财政紧张、资源不足上,顿时额头见汗了。
沉默了一会后,戈登·摩尔只好硬着头皮,再次虚心请教,高爵士有什么高见?
高弦当然有自己的一套方略了,事实上,这也是本次会议的动力所在,保护“小装”血统的个人电脑标准。
“在过去的这些年里,个人电脑行业的竞争,体现在各家厂商把包括微处理器、半导体存储器、外部存储器、其它芯片等等在内的产品和技术,以合理的成本,组合成为一个成熟可用的产品,推向市场,进而出现了几十种个人电脑硬件平台,连带着操作系统、编程工具等等软件,也不得不适配出形形色色的版本。”
“到了现在,米国个人电脑市场已经优胜劣汰得剩下两大主要硬件平台了,ib-p和苹果电脑,后者系统封闭,利润可观,ib也谋划着效仿,推出新的个人电脑标准,取代目前个人电脑市场占比最高的ib-p,相应地,竞争的核心也发生了变化。”
说到这里,高爵士的目光变得锐利起来,“我认为,在这个节骨眼上,英特尔有很大机会,通过绝对掌控tel&bsp&bsp及其后继微处理器,取代ib,主导ib-p的发展。”
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