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不过没努力过怎么知道不能成功呢？
殷亦桀不会全盘怀疑和否认我的说法，所以依旧哼哼，换了个话题：“ceo除了继承之外，主要有以下几种，一种是从销售做起来的，一种是从技术做起来的，一种是从财务或管理做起来的。
前面两种都还好，只有第三种，从个人到企业，都特别古板，很难打交道，看着我就讨厌。
而且在国内情况，管理完全是另外一回事，对人和人情的把握，比那些报表有用。”
哦，好像说的没错，我说：“第一种占比例较大，说明市场有多重要；第二种在高新技术企业很普遍，那种企业靠新技术吃饭；你说的第三种，应该是大趋势：管理，无论怎么不同，都非常重要，甚至是管家。
是否古板要求严苛，这可能更多在个人吧，不能以偏概全。”
偷偷笑一个，耶！殷亦桀说的东西我大概能跟上了耶，尤其这几天的长进，更是不容小视。想免费看章节吗？来guli>
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