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这年头但凡是国企,那必然少不了自己的三产项目——小到几家小卖部,大到某条产业链上的产业集群,都有可能。

因此,为了避免某些麻烦,从古早以前开始,就有大量的国企将负责三产项目的科室划出来,进行直辖管理。

而由于这种带有浓厚商业意味的部门在很长一段时间内并不怎么符合某些主流价值观,因此羞于提及下,不但在管理层的存在感极低,就连名字也往往不会冠以“科室”的后缀。

这就是“鑫泰管理公司”的现状。

作为西南钻探一公司的三产主管单位,名字带有浓厚的民营色彩不说,负责人覃鑫也只是个副级的干部——与同为副科级的张主任不同,他这个实质上的从属部门的小干部不但是见人矮一级,公司一些重要的会议,他甚至没资格参加,就连一年一度的公司大会,他也只能乖乖地坐在最后一排当哑巴。

没办法,这年头国企里的许多三产项目跟后世人理解中的商业项目完全是两码事,种种原因下,不但创造不了多少真正的收益,往往还得背上一些莫须有的小锅——抹油蘸醋两不沾的情况下,他这个经理别提混的有多窝囊了。

因此,当昨天收到临时通知,要求他把材料准备好,今天下午与几个科室一起开个什么从来没听过的项目筹划提前讨论会的时候,他下意识地以为这又是哪个科室出漏子,打算让他主动挺身背锅——这种事并不少见,虽然鑫泰管理公司的业务跟其它科室基本上没有多少关联,但以那群老狐狸的功力,七绕八绕下把因果牵扯到自己身上委实是小菜一碟。

然而,当他迈着一万个不情愿的步伐走进会议室,他就立马察觉到了不对。

所谓小事开大会,大事开小会——与往常那些塞满了一屋子人的会议不同,今天的会议室内,只坐了四个人。

资产管理科的李科长,

服务大队的何科长,

综合办公室的张主任,

以及……

一个从未见过的年轻人。

丫的!除了那个年轻人以外,其余的全是科室一把手!

要知道,虽然同样是科室,但却有着【科级科室】和【股级科室】之分,一级之差,地位却是天差地远,眼下三位科级科室的一把手召集自己开小会……

这是……什么情况?

………………

“目前,公司三产项目共有113个,涵盖餐饮、食品加工、农产品初加工、短途物流、汽车修理、土木工程、被服厂、酒店住宿、人事代理、矿产投资等十一个领域……”

“除去完全自营的餐饮项目外,其余的三产项目基本上都是根据各科室的需求开设,且主要以小微型企业为主……”

“例如项目数量最多的食品加工项目……当初是根据公司的文件要求,我们与服务大队合作共同开设了超过40家诸如糕点店、面点店、米线加工厂、凉菜副食店等项目……”

听着作情况汇报的覃鑫正拿着材料,仿佛念课本一样地把一组组数据读出来,

静静坐在张文顺旁边的杨默仿佛没有听出这货言语中浓浓的甩锅意味,只是很认真地将每一个数据记录在笔记本上。

众所周知,哪怕后世的国企都是自成一方天地的小圈子,更何况现在?

本着“麻雀虽小,五脏俱全”的理念,像钻探公司这种单位的三产项目,几乎涵盖了职工的衣食住行——要不是条件不允许,杨默直接怀疑他们会向其它单位学习,直接搞几个诸如彩电厂、洗衣机厂、汽车厂之类的项目,用以满足职工的需求,体现单位的优越性。

你别觉得夸张,后世很有一批知名的彩电、洗衣机和汽车品牌就是从国企三产项目中划出来的。

想想看,连采矿这种业务都被划分到钻探公司的三产项目中,还有什么是不可能的……虽然那只是个小煤矿,而且地点远在杨默根本看不懂的魔都附近。

但是这样做的后果也显而易见,以钻探公司拢共万余人的消费人群基数,怎么可能养的活那么多三产项目!?——现在又不是几十年前,随着城镇化的推进,交通状况、政策方面的改变,“圈地自萌,自给自足”早就成为过去式了,要不是服务大队每个月都会以劳保和福利的名义输血采购,这些三产项目里至少有一半以上连一分钱的效益都没有。

因此,听到覃鑫最后报出来“5715万元”这个在当下足以把人吓傻的亏损数字之后,杨默却一点意外都没有——这还只是1988年,等到92年以后,大型国企三产项目每年亏损额过五千万的都比比皆是。

………………

半个多小时后,在何科长略显不耐的指示下,覃鑫用最精简的言语将鑫泰管理公司辖下的三产项目情况汇报完毕。退出转码页面,请下载阅读最新章节。

“现在,大家讨论一下,关于明年报备立项的实验项目,选哪几个比较合适?”作为公司三产项目的最大金主,服务大队的何科长当仁不让地接过了话题。

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