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这些年跟潘董、鹿总他们几个合伙做这个化妆品公司，真的是见过了很多人情冷暖和很多社会上的真情流露。</p>
有员工看到我的时候，总是会非常不服气。因为我身高并不高，就一米六二，长得也不凶，性格还温和。所以，他们就觉得我那时候才二十几岁，凭什么就能领导他们这些三十、四十几岁的人？</p>
因此，我会经常听到有人来我办公室打小报告，说有人在背后议论我，想让我开除他们，扶持这个打小报告的人上位。</p>
这就是公司在管理方面遇到了问题，我通常都是一笑而过，也不搭理他们，就让他们在下面议论。</p>
那通过这段文字，你可能就会想“难道曲总真的就是这么怂，连员工的背后议论都处置不了吗？”</p>
其实不然，上大学的时候，有个朋友给我说了一句话。</p>
面对议论你的人，最好的方式不是跟他们对呛，而是培养他们成为一个大鲨臂。当他嚣张到了一定程度，肯定就会彻底爆发！到时候，即便你不出手，公司里也会有人帮你出手。</p>
因此，我一向都是这么做的，不跟下面的员工对呛，我该干什么工作还是干什么工作。员工闹得再凶，他也没办法把我从总管的位置拉下来，更不可能去代替我在公司里面至高无上的位置，而且我掌管的其中一个部门是财务，这是我跟潘董说“不参与员工管理”的条件。当然，我只负责两个部门的这种权利，员工该发多少工资，我有一定的否决权。</p>
看到这儿，大家应该就明白为什么我不参与员工管理，却能在公司一人之下、万人之上了吧？</p>
他们可以瞧不上我，甚至是当着很多人的面来辱骂我，但我却有决定员工这个月有多少工资的权利。</p>
很多曾骂过我的员工，后来慢慢明白了这个职场规则，在叫嚣了一段时间后，就开始给我送烟送酒的讨好，还有赔礼道歉的，甚至有让我“大人不记小人过”的，希望我今后多多提携；而有的员工他不明白这个职场规则，直到他自己因为瞧不上我或是辱骂我而出现了很严重的心脏病，气到了住院几个月，也不明白为什么自己兢兢业业干了一个月，从来没有迟到或早退的现象，却只能领一百块钱或两百块钱。</p>
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